源兴果品品牌营销案例
深圳/艺术工作者/4年前/78浏览
版权
源兴果品品牌营销案例
传统果业品牌如何由批发贸易转型至品牌化发展?
项目出品:优势(中国)品牌智业机构
团队:优势智业项目组
整体监制:汉中先生
高级顾问:鸿爷
版权:源兴
商务合作:15010147131(马老师,微信同号)
13686882228(优势君,微信同号)
优势智业,帮助企业持续增长!
源兴创立于1986年,作为我国水果流通领域的引领者,源兴始终坚持“制定标准、整合资源、塑造品牌”的发展战略,不断向全产业链上下游延伸,打造水果产业、物流、营销、金融四大服务平台,让更多的合作伙伴实现事业共创、合作共生、资源共享、利益共赢,共同筑建水果生态圈,从而实现源兴“提供全球优质水果,引领健康品质生活”的使命。

源兴为什么要战略转型?

源兴必须顺应行业生态发展,并领先行业,寻找差异化,根据自己的特色制定品牌战略,以发展为最终纲要,制定标准、整合资源、塑造品牌。
源兴如何战略转型?

①制定标准:
构建源兴三大标准体系。
②整合资源:
整合全产业链资源; 成立源兴水果生态科技研究中心; 与合作伙伴紧密联系。
③塑造品牌:
梳理源兴企业品牌架构,塑造源兴全新品牌体系。

品牌核心价值体系

温暖的双手,是对生命的呵护,
不屈的意志,带来高品质的水果;
创新 、腾飞、共赢;
源兴,优质水果生态圈智造者。










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