UI\UX设计师在公司做产品设计的流程

通过设计师的产品设计流程可以直观的感受出一位设计师的设计是不是可以走成一个闭环。一位有价值的设计师能够贯穿于整个设计流程，能够去懂一些产品和交互的知识。设计师应该主动推进了解产品、做交互层面的验证工作。公司希望看到设计师在项目原有不足的情况下起到更多的推动价值，参与到需求方和交互设计、视觉设计完善化，同时整个稿件完成后懂得验证是否正确，以及上线后是否会存在一些数据上面的不足（比如某个关键按钮的点击率出现明显下滑，怎么去提高的问题验证）。

一个完善的产品设计流程分为三大环节：上游是产品层、中游是交互设计师拿到原型做一些交互原型设计、下游是UI视觉设计师完成设计稿

1. 需求方（需求分析完善转化）

2. 交互原型（需求评审——交互原型设计）

3. 视觉设计（review——视觉解决方案）

4. 设计交付（review——设计验证）

• 设计师首先应该做产品层面的分析工作，拿到项目需求时和产品简单了解和分析整个产品的盈利方式，竞品分析（竞品是谁、长什么样、布局）、C用户端B商户端诉求、项目背景。

• 第二UI设计师可以配合交互设计师完成需求评审，在交互原型设计阶段执行可用性测试、MVP评审原则（最小时间投入，最大回报产出比原则。）、原型测试（拿到原型后需要用专业性的技法快速走下原型测试，确保原型是合理的）。

• 最后做视觉层面的工作，风格推倒和视觉层面的竞品分析以及整个做完后做量化与验证。

衡量一位设计师的专业设计三大能力构成：视觉产出、沟通阐述、行业影响力。

如何让设计师在公司变得更有价值：了解更多的产品、交互知识。

在不同的环节部门之间的不同方法论：

1. 在需求方中的方法论，需要了解5WH需求分析体系和用户画像。这些可以帮助设计师快速梳理清楚产品背景和用户的视觉偏好，用户喜欢怎么样的视觉呈现。

2. 在交互原型中的方法论，尼尔森可用性原则、KANO模型、奥卡姆剃刀原理、交互易用性、马斯洛需求层次理论。（好的设计阐述需要设计理论点的支撑）

3. 在视觉设计中的方法论，交叉分析、设计需求优先级、UI设计样式细则：格式塔、菲茨定律、席克定律、2/8法则、8黄金原则。

   【在做整个视觉方案时会去思考UI的设计样式，比如首页，卡片流和图片流的功能目的不同，视觉阐现也是不同。首页的功能目的是流量分发，在尽可能短的时间内将用户引导到二级页面或深层页面中。图片流的功能目的是帮助用户快速筛选中找到所想要的图片，在设计中减少对用户的干扰。

   UI设计的本质是服务。首先思考用户是怎样使用产品的，其次再做视觉层面的设计工作。】

4. 在设计交付中的方法论，视觉可用性（布局、图标与颜色）整个界面使用起来是否足够流畅，颜色是否影响用户情绪、GSM数据驱动设计（整个页面的最终的视觉导向上有没有做好）、答辩与复盘。