工作中的项目，怎么改成留学作品集中的好项目？
如果你有一个好项目的话
每当说起留学，大部分人想到的都是大学生大三大四的状态在准备出国留学，实际上我们能接触到大量的已经工作的人再次希望留学，甚至已经三十多岁或四十多岁功成名就，起码赚足自己学费的情况都很多。
一般在留学中，拥有3年以上工作经验的申请者，就会和本科生在申请时产生区分。那我们今天这篇小文所定义的目标就是他们，下文简称为：已工作申请者。
今天，我们就来说说工作中的项目，怎么改成留学作品集中的好项目？
弱点
对比于本科生的懵懂的状态，已工作申请者往往对于设计目标、自己留学的动机有着更清晰的认识，对于自己想从事的职业方向和所需要的思维方法都有更切实的期待。其实严格的说，这才是一个更好的留学前的状态。
但另一方面，由于工作对于自己设计方向和设计技法的限制，已工作申请者往往只会负责某一个设计领域或一个设计环节，他们所掌握的知识和技能往往会被限制在某个方向当中。在这一个狭窄的方向中他们是以专家的级别存在，而在这个方向之外几乎就非常薄弱，至少可呈现的材料是非常薄弱的。
这会呈现出一个非常不均衡的设计师形象，甚至破碎的形象。
所以，已工作申请者最大的弱势在于，很难呈现出一个丰富、完整、具备差异化思维的设计师形象，虽然在某个方面能力和方法极度过剩。
所以针对这种情况，我们的策略也相对比较简单，就是分成全局规划和各个项目规划两个阶段来进行统筹和规划。
全局规划
全局规划上，我们需要做到的是寻找到几个不同类型的项目，这几个不同类型的项目需要能够呈现出设计师几种不同类型的设计展开方式，换句话说，呈现不同的方法或方法论 。
在这个阶段，我们不需要在意每个项目的完成程度，我们只需要思考每个项目修改完成之后能表现的方法侧重就可以了。或者我们可以反向思考这个项目的修改完成能往哪个方向去进行，它能够体现哪个方向的方法。
如设计过程类似的几个项目，有的项目就可以把它修改，成为偏向于用户体验思维的设计项目。你身上我们就可以把它修改成为偏向于市场和竞争的那么一些其他的项目，甚至可以修改成为典型用户典型场景之下的特殊领域垂直设计。
在全局规划阶段，我们的目的是营造一个方法丰富、差异性极强、思想跨度很大的设计师形象。
各个项目规划
在明确了陈局规划之后，我们基本上就能够确立作品集内的项目选择和每个项目的修改侧重。接下来我们就需要深入到每个项目的修改，这就是各个项目规划阶段。
所谓知全豹而析一斑，我们能够全局的看待每个项目在作品集当中的作用的时候，那么很自然的每个项目所应该呈现的侧重就已经首先被我们确立了下来，进而我们应该从上到下提纲挈领的规划一下这个项目的从头到尾的执行内容。
比如说关注用户体验的项目，我们一定要有对用户的共情，体察用户旅程图，甚至强调设计师多次在现场的调研。
这个时候我们会发现很多应有的内容是之前进行工作的时候并没有的。我们都知道工作的时候是一种成王败寇式的设计思维，往往不强调过程的严密性和必然性，强调了只是设计的产出。但是申请留学的作品集，我们需要一步一步的有推演过程，让学校看到这个方法，方案是推演出来的，而非拍脑袋冒出来的。
那么，这个反推出的推演过程，就是这个项目的具体修改方向。
执行
当具体的修改方向都确立后，接下来的事情，就简单多了，按规划改项目，攒作品集就完了。
对于有三年以上工作经验的人来说，高效的执行并不是什么难事，所以这里我们就不展开了。给自己规划好时间，完成各个项目的修改，完成版面的制作，回头再找两个朋友看一看，看看背后的逻辑是否完善，看看表面的设计传达、版面传达是否清晰就可以了。
文章作者：Natt
教学总监
拉夫堡大学硕士
辅导学生多次录取伦艺/罗德岛/帕森斯/爱丁堡/米理等名校
