WorkShop快实践：画面表达的探索
这是一次快速的Workshop，众多设计师的快速高效的协作，探索更多可能，找到合适的方向，一起输入更多的想法，并最后实现。
我们在做设计的时候，需要做各自各样的画面创意设计。
对于经验丰富的设计师，肯定是能快速就找到正确的表达形式。
总有一些设计师经验不足，或者需求太急迫而大脑空白，或者即使给了时间也出不来东西。
这篇文章，对于早期的几年工作经验的设计师会更有帮助对设计管理，保障团体设计质量的团队也很有帮助。
这是一次快速的工作坊，众多设计师在有限时间内，更快更高效的协作，探索更多可能，找到合适的方向，帮主设计师输入更多的想法。
在设计工作中，设计师需要画很多草图，来考虑最终的画面。
随着互联网迭代速度的加快，一个设计师花很长时间的思考-画草图-飞机稿-细化N个稿的过程似乎不太符合这个趋势。
我们需要探索有没有可能改变，更加高效密切的协作是设计的必然趋势，高效协作必然是设计管理者的巨大挑战。
Trade in Program是我们在海外的以旧换新，这次进行了比较大的升级，实现了用户直接价格抵扣：在买新机时，用旧机抵扣，价格将直接减除，只有付款抵扣后的价格即可。
由此，我们需要以新旧机更换为主题，创意一组画面。
步骤如下：
关键词穷举 ->
基于词进行简单画面草图 ->
画面深入执行；
01 画面关键词穷举
所有设计师围坐在一起，每人一张白纸和笔，写下能想到的3个画面关键词，然后递给下一个；
如果有10个人，1个循环就是30个词，2个循环就是60个词。在出现的相似的越来越多时，就能确定基本穷举完成。
02 画面草图
这个时候我们已经有了数十个关键词，每个人在其中挑选3个词用于草图表现。
设计师将尽可能的讲解画面的创意、表现方式。
03 情绪版及审美倾向
我是特别强调情绪版的人，情绪版的好处一是确定审美倾向，二是能够在其中找寻灵感。
如果不做这个，视觉类设计师，很难靠语言描述意境和画面感受。
04 飞机稿
这时候的稿不需要太深入的表现，只要能看出方向即可。其中有一个很重要的原则是，设计尽早进行可用性评估；
这些稿都没有太多精修细节，只是为了看下最终哪个方向会符合。
确定我们考虑在镜子的飞机稿上，深入表现来实现。 但同时觉得盒子也是个很好的表现载体。
这时候的稿不需要太深入的表现，只要能看出方向即可。其中有一个很重要的原则是，设计尽早进行可用性评估；
这些稿都没有太多精修细节，只是为了看下最终哪个方向会符合。
05 深入绘制
以下就是本次简短Workshop的产出稿。
实际使用上，还需要进行用户&专家验证，在当地市场的用户群中进行一次反馈验证，以保障符合当地人文、审美。而在内部的测试反馈中，认为该稿表意有所欠缺。
by Junjie
05 写在最后
这种工作坊的产出方式，是一个漏斗的收紧的过程：
10位设计师，最开始的关键词和草图——1小时；
3位设计师，进行飞机稿的设计——2-4小时；
1-2位设计师，进行最后的深入表现——2天；
设计的趋势是愈加的协作，更加的迭代，让成员共同理解；Workshop是其中的一种方式，我们也在探索更多更好的方式。
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