友信恒跃分析拼多多的电商运营模式真的吗

自拼多多成功在美上市以后，很多人都意识到互联网电商真的繁荣的发展起来了，尤其是拼多多以“社交+电商”的趣味式的电商经济模式，以低价且高性价比的策略定位市场，多场景的趣味促销模式。然后来通过熟人分享链接进而裂变。友信恒跃认为它的电商运营模式也是：拼团模式以及团购分销模式等盈利模式都不得不称之为厉害啊。在拼多多App的社交电商模式中，任何人都可以发起团购，动员身边的人购买。在这种模式下，用户有很强的参与感。在这种模式下，任何人都可以发出自己的声音，成为KOL。基于熟人的电务模式也解决了信任问题。

友信恒跃认为拼团模式是用户的数量达到一定数量的优势，而商家的价格有足够的吸引力。双方相互吸引，最终成交。在加入群体的过程中，消费者为了达到目标，会形成“自媒体”，积极帮助商家推广，真正实现病毒式传播。

拼团需要的:一是吸引顾客的价格;另一个原因是有一个足够大的社交平台来提供分享拼多多依赖微信(社交)和较低的入门费来吸引上游卖家(低价格)恰好有这两点。

拼多多独特的商业运作模式使其价格低廉。拼多多注重“团购”的概念，其购物形式是与亲朋好友以分组的形式购买商品。例如，如果一个产品单独销售，它的价格是100元;但如果达到20人，也可以便宜一些，比如80元。

“团购+分销”也是其拼多多平台的盈利模式；拼多多既有团购的概念，也有淘宝分销的概念。友信恒跃认为拼多多未来的盈利模式是抽成+账期美团、饿了么、滴滴等，过去的O2O创业网点几乎所有产品的盈利模式都是抽佣+账期。还有

品牌推广。例如，与某品牌商合作开展“一块钱宝”等活动，参与者需要完成团体搏击才能进行抽奖。在这个过程中，品牌得到了大量的曝光。

友信恒跃分析拼多多的电商运营模式真的吗，接下来，拼多多应该多想想如何激活和留住用户。另一方面，社交裂变玩法消耗了大量用户的社交货币，其目标用户群体是社交货币价值较低的用户。然而，随着用户群体的扩大，如何满足具有较高社交货币价值的用户群体的需求也是一个值得考虑的问题。