前言

最近和朋友聊天，发现好多设计师无论身处哪个阶段，都会被同一个问题困扰：现在的设计师越来越烦？每个人或多或少都会对自己的岗位职责感到迷茫，最近我结合了自己的一些经历，有一些想法和大家分享一下。

1.什么是当下的UI设计师？

“UI”的本义是用户界面，是英文User和interface的缩写。而在国内我们一般将网页和移动端的界面设计师泛指为UI设计师。在早些时候这个职位更偏向于“设计风格方向”的纯粹，而随着人们对于用户体验质量的提高，对于UI设计师的要求就更为全面了。

对产品来说

需要UI参与到早期的产品规划评审、原型交互上来。很多企业并不会设立交互这个岗位，所以需要产品和UI来更多“分担”，所以有产品逻辑和交互思维的UI能够为团队创造很大价值。

对设计来说

无论项目由单个还是多个设计师负责，由于设计理解不一致等各种原因都会出现设计控件使用混乱等问题，此时为了保证设计各方面统一性需要一份设计规范做引导。

对开发来说

按照设计规范建立好公共组件库，开发效率提升有了明显的提升，可复用的东西确定了下来不会频繁改动，设计走查的问题也会逐渐减少。

所以当下对于“UI设计师”这个职位是趋向于全面、多元的，不仅仅是“设计”，更多的需要去理解。

2.那么在工作中，UI设计师的职责是什么？

由于我们每个人处于的团队环境不一致，可能我的描述并不准确。在我的工作团队中往往一个设计师负责一个项目或一个独立分支，所以从前期评审到最终的开发上线，整个过程都是需要参与的。

特别是目前很多的项目组都遵从敏捷开发，对于设计师的要求更是要求“快、准、稳”。

上面我提到了设计师从前期评审到最终的上线都要跟踪进行，所以从某些方面来说跟产品的职责是有重叠部分的。产品解决的是项目最初的规划和最终落地，而设计师需要解决的是在整个过程中所有设计交互和技术实现的细节问题，所以设计师是全局协助产品将项目最终更好的落地。

开发是负责自己开发的部分、测试只负责自己测试的部分而只有设计并不是单单负责于自己设计图的部分，而是“全局”。

3.如何去和产品进行沟通？

一般我们在早期的产品评审中就要参与进来，提早知道需求是什么。并且可以把自己当作一个产品使用者反向去推演需求的逻辑性和痛点是否准确。因为往往PM的考虑会不全面特别是在早期的时候经常会出现意见的相左和修改，我们要做的是必须达成统一意见防止后续开发过程中出现需求修改。

在后续的项目进行中，设计师和产品的思路应该是平行的，所以在一些原型交互上要经常保持交流，无法达成一致的时候可以采取内部投票或开发成本来考量。在一定情况下，设计师要学会据理力争，交互是个相对主观的东西经常的磨合才会共同进步。在UI验收时也要同步于产品，当遇到某些开发还原度问题需要和产品协商达成共识，配合最后的验收环节。

总结：基本上在交互设计和开发验收的环节上，需要设计师承担更多的责任协助整个项目最终的落地，在于产品的沟通上需要更为主动和积极的共同策应。

4.如何去和开发进行沟通？

往往设计和开发在工作中的“问题”是最多的。因为设计师的要求越高对于开发的技术实现要求也越高。基本上我们都遇到过设计最终被打折的情况，让无数设计师非常苦恼。这点也是无法避免的，比如同一个字体在设计软件里和浏览器里的效果就是不一样的。而且设计师天生的对于细节比较敏感，而很多开发同学是看不出的所以原生的就会出现很多偏差，这个时候就需要设计师去“调整”。

首先，设计师要理解基础的前端知识。用最简单的话来说至少要知道哪些东西开发是完全可以还原实现，哪些是会是有误差，由于开发的能力效率不同，你需要在设计初期预想出一定的空间。因为往往我们最终要以实现的目标妥协，开发真的做不到一些效果的时候，设计师需要作出一些调整，优秀的设计师往往会确保开发没问题的范围内去做最优的设计。包括组件化也是一样，在项目不停迭代的情况下都没有永恒不变的东西， 在于开发的配合上，需要设计师从技术的角度去磨合，以理性的思维去感性的设计。

5.你是哪类设计师？

目前行业里的设计师大多数都是设计相关院校毕业的，所以都有一定的自我设计观，本身设计师也是有相对的自我个性独立性格，每个人也都是从小白慢慢走向成熟。工作过1年的同学大部分都能给出自己一个定位。

被动型人格：习惯于等需求，工作态度不积极，输出效率一般。

以前我身边有这么一位同事，每天上班都是卡着打卡点到公司，给他的需求一般都要比其他人工时多一倍而且极度自信不愿意听别人的意见，久而久之我也不愿意分配给她重要的任务，因为不仅拖工时还容易给他擦屁股效率极其低下，最终造成团队资源失衡，不得不开除他。这类人的占比还是很大的，而且在很多环境中，也不容易被发现还是很好混的，但是对于他的职业生涯来说我相信肯定是非常不利的，一旦没了机遇很容易被时间所淘汰。

老实型人格：做事矜矜业业，工作态度也非常端正，但是缺少沟通能力，最终效率往往不高。

我有一个徒弟，基础能力不错而且工作态度十分认真，手脚快也肯加班干。但就是沟通方面有所欠缺，经常埋头管自己干活而往往忽略了过程中一些问题细节。比如一些交互上的设计应及时与产品同步，不然最后有分歧又不得不修改设计，就会影响到项目最终的效率。在团队中沟通是非常重要的，往往很多误会就是因为沟通不畅导致，在工作和学习中有着良好的沟通习惯也有助于共同进步。

主动积极型人格：性格较为积极，责任感强、善于沟通、能够把控整体的设计进度。

这类人通常能作为核心骨干或者管理者，工作非常注重效率、往往是急性子有问题会立马寻找方法解决，也善于运用团队资源以结果为导向。某些时候可能会因为一些问题跟产品开发发生争论，但往往能作为团队中的中坚力量和驱动者。

综上所述，基本上我们身边都有这三类朋友和同事，我们会发现最大的区别在于态度和沟通。态度是一个原则性问题，不仅仅在于工作中它贯穿于我们的一生中德行的体现；而沟通是一种有方法、方式的语言技巧，有着好的沟通方式能让人与人之间更加默契有爱，从而更有利的一起去做一些事情。

最后我想说的是，态度是需要我们每个设计师去遵守的一种职业操守，设计本身就是一种充满活力创新的职业，如果你都对于这份职业提不起兴趣和激情，那是一件很可怕的事情。沟通是需要我们每个人都保持尝试和学习的课程，因为不是每个人天生就善于沟通，我们要从讨论开始多尝试多辩论，在久而久之的工作中总结一些小技巧以沟通开始去慢慢提升表达力、信息收集能力，归纳总结能力，全面复盘能力等，这会让你更上一层楼。