如何成为一个快乐的佛系设计师

设计师面临最多的难题就是需求方的改改改，需求方的意见就像靡靡之音在脑中回荡，这种感受相信每个设计师都经历过，或者是正在经历。

很多时候设计师们以佛系自居。

佛系：网络流行词，该词的含义是一种追求自己内心平和、淡然的生活方式。大部分事情都想按照自己喜欢的方式和节奏去做。

“佛系”标签不是丧，是三分调侃，七分从容的自我消解。

正如宗教中的佛，有自己的信仰，不是消极逃避，而是将合理欲望转化为积极能量！在前行的路上持这种态度，摆脱各种矛盾焦虑，成为快乐的人。

但貌似也只是一个自我安慰的掩饰，很多时候，我们只是忍下了，并没有在心中去释怀挫败感。

这类感受堆积的越多，负面的抵触情绪就越多。久而久之这种负面抵触情绪就会影响到我们对待工作的态度以及对于自己职业道路的怀疑，且让自己长期处于一个压抑的工作环境下，对自己的身心也是不利的。

所以在调侃掩饰的时候，应该在内心里彻底的释放负面情绪。学会将自己的不良情绪消化掉，才能在之后的工作发展中走的更好更稳。

如何成为一个快乐的佛系设计师，下面总结了些自己的经验：

方法一：多问几个为什么更能接近真相

1. 项目初期，深挖潜在需求。

需求内容是什么？期望达到的诉求是什么？针对的人群？这次推广的目的……

在我们接到一个新的项目需求的时候，都会问一系列常规问题，比如需求目的、实现效果、风格导向等等。问清楚需求要点，在一定程度上可以规避一些不必要的修改，提高工作效率。

那如何深入挖掘需求呢？

举例：

我：“我想买洗面奶”

店员问：“您是想换掉之前的洗面奶还是想找个类似的？”

我：“换掉，想试试别的。”

店员问：“您觉得之前的洗面奶哪里不合适？”

我：“总觉得洗完之后脸紧绷绷的”

店员问：“是觉得洗完太干？”

我：“对”

店员问：“这些是保湿型的洗面奶，紧绷是皮肤缺水造成的。您在使用其他保湿的护肤品么？”

我：“就一般的面霜。”

店员：“其实您更需要一些保湿补水的产品。”

在这段对话里，店员问了我N个问题，从我最明确的需求-买洗面奶，到隐性需求-使用保湿型洗面奶，直到挖掘出潜在需求-改善皮肤现状，进行补水保湿。

那么，我们在工作中怎么去深度挖掘？

首先，需求前期快速拼出风格方向稿，并用参考动效与交互辅助展示，帮助他们理解我们的设计创意，视觉效果。

然后，基于对需求方的需求理解，帮助他们分析需求方案在展示信息内容时候的优劣势，主动提出专业性的设计方案，逐步了解需求方的潜在需求。

这个过程中免不了要多问，确认彼此的想法有没有同步，甚至是更进一步的靠拢。直到找到结合点，即解决方案。

2. 将含糊不清的反馈词清晰化。

"怪怪的、看着不太和谐、我也说不上来"这些词汇经常会出现在需求反馈中，也成为了设计师比较头痛的问题。

换一个角度来思考，因为需求方不是美术专攻，在一些视觉感受的表达上自然没有那么的专业，所以就需要我们多问几个为什么了。

比如，在之前的一次工作中，自己比较满意的slogan设计稿，收到了“怪怪的”反馈，怎么怪怪的？也没有一个明确的修改方向。一开始没有具体的去问，也不知道怎么改，就重新设计了一个slogan给到需求方，结果需求方觉得还是之前的那一版好……     

然后，我发现我需要更多的信息，开始问为什么怪怪的，是字形？颜色？还是排版问题？主动抛出问题给到需求方，才发现需求方其实是想突出slogan中的某些重要文字。

如果我在设计前期就能对slogan的处理提出更多的可能性，问问看，是否能对长达10几个字的主标题，进行一些信息层级的区分。把重要的文字突出作为大标题，其他文字作为小标题样式来处理，就可以避免两次的返工，又满足了需求方的诉求。

所以多问几个为什么也是提高效率的好方法。

3.找到问题的核心所在，主导设计推进。

经常遇到一个小的细节，被需求方要求反复的修改，改到失去信心。我们如何规避机械式的无限修改？

举例：

需求方：“这个按钮改成大红色吧？”

设计师：“绿色的背景里，红色的按钮不好看的。不建议改。”

需求方：“那咋办？改成黄色的？”

设计师：“那我改个黄色给你看看……”

需求方看完第一稿修改：“唔，不合适，还是试试红色的？”

设计师：“啊？黄色都这么奇怪了，那红色的你看看……”

需求方看完第二稿修改：“唔，确实不好看，那你再试试别的颜色？”

接下来，设计师可能做了“七彩小神龙版本……”

需求方看完第N稿：“唔，算了，你还是改回来吧……但还是想改下……”

耗费一下午的时间精力修改了N个稿子，结果是需求方依旧不满意，设计师精疲力尽也不知道到底哪里有问题？设计进度也被拖延了……

这个案例里，设计师自以为知道了需求方的诉求，以为就是想改颜色。没有主动的去多问，多思考，被动的跟着需求方试错。

 

如果换一个形式，我们再来看看：

需求方：“这个按钮改成大红色吧？”

设计师：“绿色的背景里，红色的按钮不好看。为什么你想要改颜色？想要更突出？”

需求方：“对，我想让它突出点！”

设计师：“噢，这个背景已经有比较多的颜色，不适合再通过颜色进行重点区分。我们可以把这个按钮的尺寸放大，或者对它进行一些图形装饰，还可以进行一些动效的指引，这些都可以让它看起来更明显。”

需求方：“好的，这几个方法都不错，听你的！”

 

看！通过多问一句，多思考分析一次，就提高了大半天的工作效率。避免了大量的无用修改，还通过更多专业性的方案举证赢得了需求方的信任，主导了设计的推进。

方法二：不以人废言，不以言废人

1. 先处理情绪再解决事情

当自己很满意的作品得到了类似这样的反馈：“这个太丑了”“太常规没有什么新意”，此时设计师肯定是深受打击，自尊心也受到了伤害。

可能会出现以下两种感受：

高看自己：愤怒、抱怨、鄙视、讨厌

低看自己：忍受、自卑、伪装、逃避

 

我们对待事情的正确方式应该是：

事实——观点——感受——决定（就事论事）

 

首先，认清客观事实是什么，就客观事实来表达自己的观点，其次自己对于客观事实的感受是怎么样的，再做出自己的判断跟决策。

情况一：

当我们遭受否定，情绪会先入为主，将自己的主观感受放在事实的前面。觉得需求方是不是在针对我，否定我，不尊重我等，进而影响我们的对客观事实的正确判断，做出错误的决定，错误的行动。将自己的情绪凌驾在于客观事实的上面，消极怠工，采取抵触的负面情绪工作，在项目的推进上是起到阻碍作用的。

情况二：

我们先处理自己的情绪，事实是需求方对我的设计稿提出了很多的意见，是不是被需求方否定不知道，客观事实是现在设计稿有很多问题。我的想法是“存在即合理”，首先从自身出发，找问题的本质。设计稿还不足以表现需求方的诉求。进而，我做出决定，我需要对设计稿再做一些调整，来更好的满足需求信息的传达。

先平静事实对自己情绪的干扰，用就事论事的态度，保持需要去解决问题的想法，才能对客观事实起到促进作用。

 

2.首先做好自己

大家在受到挑衅的时候，正常情况下都是第一时间将对方放在对立面。敌人虐我千百遍，我待敌人如初恋，这就变成玛丽苏剧情了。

但是，目前面对的问题还是会继续存在下去，项目还需要推进，所以我们要以解决问题作为目标。先找寻自我的问题，我哪些地方还需要进行优化，先进行反思，而不是先去找别人的错误。

改变自己的心态，看待问题的角度。

我们要知道在冲突的双方中:

 

• 你是怎么对待对方的，对方就有可能会怎么对待我们。

• 冲突是双向的，自己其实也是冲突的一环。

• 冲突的发起者和促进者，我们至少是其中之一。

   

   

所以，做好自己不是一味的忍让与委屈，而是让冲突不再放大。客观的面对问题，处理问题。

3.换位思考理解万岁

面对不友善回应时，需要大家多包容包容，多做换位思考，保有一颗同理心。越相近的人，更能有共鸣。

口头：嗯，好的，我改。    

心中：千万个不愿意……

 

要知道，行动是受心态来支配的。

• 当口头上表示理解，心底是抵抗的，那么行动上，大概就是敷衍了事的应付差事，行动上是消极的。

   

• 当口头上表示理解，心底是理解的，那么行动上就是积极的去思考解决问题的办法，行动上是积极的。

   

• 当口头上表达的是抵抗，心底是理解的，那么估计这是一对怨偶。

 

所以理解万岁是改变心态的重要一环，我们换位思考的理解一下需求方，会让事情得到更好的解决。

举例：

需求方：“请做一个有战斗感的页面！没有KV素材可以提供，不要放旧版的一些人物，也没有新的人物可以用，但希望带给玩家新鲜感。”

 

显然这样的需求是不合理的，没有素材，战斗的场景又不能放人，那怎么有冲突的感觉？在面对不合理需求的时候，设计师是一脸懵圈的，内心也挺抵触。

但是换位思考，目前没有全新的素材能提供，需求方也是很无奈的。推广诉求是希望带给玩家新鲜感，所以不能用旧版的场景和人物，也变得可以理解。相对来说，给设计师的发挥空间就更大了！可以去思考一些更创新的设计方法。

在面对这样的情况，抱着这样的心态，焦躁的心起码减掉一半。然后再给到需求方合理的建议去沟通协商。

设计师：“我理解现在没有素材的状况，但是如果不能放人物的话，战斗的场景氛围确实也不好表现，所以你看我们可以采取这样的方式……”

 

方法三：提高说服技能

1.说服需求方

影响他人做事情的意愿因素：收益、投入、信心。

特别是在自己的提案与需求方的意见相悖的时候，或者是站在设计的角度上，我们需要需求方为我们提供更好的创作环境的时候，说服他们就显得尤为重要。

 

• 找到类似参考案例，对自己的提案进行补充说明。

• 做一些简单的动效demo，帮助理解整体视觉效果。

• 拼多个概念稿，展示各种方案的优劣，主导设计方向。

2.提高积极性，主动沟通。

面对强势的需求方，设计师很多时候懒得去沟通，不想去说服对方，因为需要耗费自己的时间成本和精力。

但我们需要先在心里说服自己，如果沟通成功，可以拥有设计主导权，让需求方配合我们提供相应的素材支持。

在展示我们专业性及认真态度的同时，需求方对我们的尊重和信任感也会上升，更愿意放手让我们去设计，发挥空间更大，返工率减少，也可以做出更多令双方都满意的作品，达成更好的推广效果。

方法四：放飞思维，打破制约

1.保持平常心

心态对于创意的发挥有很大的影响作用。

如果总是想着一定要被选上、担心自己被比下去、别人会不会觉得我很菜、是不是其他人都优秀，只有我在拖后腿、需求方又否定了我的设计，是不是在针对我等等……

抱有这样的心态在设计的时候，不能保证自己的思想是百分百投入，起码在思考的过程中会被其中蹦出来的心情词打断，会影响你看待事物的角度，以及面对问题的态度，态度又决定行为。

平常心也就是放下得失心，心中的欲望越多，得失心就越重。心态轻松一些，跳出自己给自己的心理包袱。看问题的角度会拓展很多，设计的灵感也会应运而生。

2.跳脱素材的限制

不拘泥于需求方提供的素材，对素材进行打散重组，精加工，再提炼。做一个会讲故事的设计师。

A：有素材的例子

美术组给到一个不错的KV素材

第一稿：常规视觉构思，就挪一挪人物的位置，放一个slogan。 

第二稿：对画面内容进行信息层级整理，素材元素再加工。将原来的素材风格进行重塑，设计成扁平插画风。

第三稿：分析需求，再思考。主动筛选提取kv中部分元素，加入自己的创意提案。

不难看出，一稿的页面搭建是最常规的，二稿开始想到做画风的改变，但三稿，背景重制，文字与人物在页面上更加的霸气，简单的线条勾勒与流沙动效，更贴近需求方想要传达的侠义兄弟情。

加入了自己主观能动性的深度思考创意，勇敢跳脱出素材的限制，才会诞生打破常规的最佳效果。

B：素材本身精度不足，难表现精美的视觉效果

神树是指定的素材，但是本身精度不高，给画面表现增加了难度。

最终画面中，增加了其他元素，赋予素材新的视觉感受。让神树冲破书本，赋予了原来kv新的故事环境。书本素材的精致度也在一定的程度上弥补了原素材的精度缺陷，也掩盖了原本素材残缺的部分。

3.缺素材的情况

前期找到类似风格的图片，根据对需求的解读，寻找符合自己心里预期的页面版式参考。

版式搭建完成之后，搜集适合页面的素材，发挥主观能动性勾勒一些适合页面风格要求的素材，组合画面。

也可以提取适合的元素，对版式与色调进行多元重组。

参考：

终稿：

4.自己拿不准的时候，多与小伙伴沟通

设计过程中遇到瓶颈，害怕被指责，往往就僵住了，有时候放出去的作品，需求方也没有任何反馈，自己也不敢去尝试问需求方的意见。

在平时的工作中，很需要有自己独立思考的时间，但又会容易陷入自己的固有思维里，很难有所突破。因为其实设计是一个特别主观，但又需要多元化的复杂过程。这时，集思广益能帮助打破常规思维，一个小小的意见说不定也能带来很大的灵感和改变。

小结：

理想与现实总是有差距的，无法否定这样的客观事实，所以在需求方与设计师的角度上都不是问题的产生者，双方其实都是在解决同样的问题，而且都是希望问题能被更好的解决。

我们需要用更良好的心态，更有效的沟通去正确的解决问题，通过理解包容缩小理想与现实之前的距离，让现实更贴近理想化，在这样一个角度上看，其实需求方与设计师是为了实现同一个目标，应该是站在一个方向，而不是对立面。