你的差异化优势是什么？
我拿自己当案例，把找到差异化优势的方法分享给大家。
最近我也算是小小的火了一把，有很多设计师朋友看到文章之后来加我的微信，能认识这么多同行我真的很高兴。
这几天和新认识的朋友们交流了挺多，我发现设计师这个职业的朋友们焦虑感和危机感都很严重。有个别朋友甚至刚说完“你好”就开始诉苦，说自己对未来有多么担忧，我虽然很理解大家，但是这种问题不是靠几句安慰就能解决的。
那跟大家说点什么比较有用呢？有个朋友给我提供了灵感，那就是想办法帮助大家找到自己的差异化优势，从而提升竞争力。
首先差异化优势并不是什么不得了的东西，其实这世上任何一个人都有自己的差异化优势，一旦你找了，就可以不断的强化它们，扬长避短，形成自己独特的竞争优势。
就像巴菲特曾经说的：“我从不试图去翻越7英尺高的跨栏，我只是专注寻找1英尺高的跨栏，然后很轻易的跨过去”。我们也不需要样样都比别人强，而只要将自己的长项结合起来就足以在行业中获得一席之地。
但是关键问题在于，很多朋友都跟我一样，刚开始的工作的时候不去思考这个问题。等到了年龄也大了，各种各样的问题都暴露出来了，突然就觉得危机重重、不知所措，开始感到迷茫、纠结，甚至痛苦。
我也曾经历过这样的阶段，所以特别理解大家的感受，而且我的亲身经历告诉我，这样的问题并非无解，我们的人生还很长，现在开始思考依然来得及。
但是该如何帮助大家呢？我仔细想了想，我唯一能做的就是拿我自己作为案例和一个模板，深入剖析我个人的差异化优势，这样大家看了之后至少可以依葫芦画瓢，去分析和寻找自己的优势。
在开始自我分析之前，首先要和大家把差异化优势这个概念先定义清楚：
第一、差异化优势代表的是每个人身上最优特点的组合。
第二、这些最优特点每一项单独拿来跟别人比也许没什么优势，但是将它们组合在一起就会形成差异化优势。
第三、每个人都可以通过自我分析找到自己的最优特点，通过不断努力去强化每项特点，最后形成独一无二的竞争力。
接下来我开始逐条列举我的差异化优势，并进行深入分析和解读，如果有一些显得大言不惭的地方，请朋友们多多包涵。
我的第一个优势是全局思维能力。之所以把它放在第一位，是因为思维是决定我们一切行动和决策的基础。
因为思维的差异，有些人明明各种背景条件差不多，但是在人生的关键时期因为采取了不同的行动和选择，最终就走向了完全不一样的命运。
举个非常现实的例子：
我进蘑菇街没多久的时候，我们这批最早的员工获得了一次把部分期权套现的机会，但是当时我选择了放弃，现在回想起来非常后悔。
我后悔的关键点不是因为现在股票不值钱，我后悔的是当时我的眼光如此局限，完全不懂资产配置可以降低风险和增加机会。
因为我过去在思维上一直把自己定位成一个普通打工者，所以觉得买房离我特别遥远，对买房的知识没有做任何了解，也没有任何兴趣，所以就错过了这次机会。
但如果是今天的我再次遇上类似的大机会，我错过的概率会大幅降低，因为我的全局思维能力跟当时比已经明显提升了。而且我每天都还在持续学习中，就算真的再错过一个机会，我也不会那么后悔。
那我的全局思维能力是因为什么提升的呢？
第一次提升是因为成为管理者，随着管理经验的增加、团队规模的扩张，我不可避免的会站在团队的角度去思考问题。这样我就慢慢地从一个只关注自己手上的工作的设计师，变成了一个习惯站在团队和项目的角度去看问题的管理者。
第二次提升是我转岗PMO的经历，我在这个岗位上待了一年，彻底地打破了我过去的思维界限。这时再回顾自己在设计团队时看问题的角度和思路，就会发现有很多幼稚的地方。随着跟各个部门沟通合作的增加，我惊讶地发现原来幼稚的不止我一个。
第三次提升是读书，转岗的经历让我认识到了持续学习的重要性和紧迫性，于是从那时开始我就开始坚持看书了。加上我本身对宏观的知识比较感兴趣，所以我看的书会包含投资、管理、先秦典籍等方向，这些书再一次提升了我的全局思维。
那具备了全局思维有什么好处？
全局思维能力会让我们习惯性的先关注问题的本质，也就是《毛选》里说的抓主要矛盾。而如果你遇到问题时习惯先关注的是细枝末节和次要矛盾，那就很容易陷入困境。
那如何提升全局思维呢？
从我的经历你可以看出，全局思维能力的提升要么是靠“屁股决定脑袋”（也就是坐上管理者的位置），要么就是靠大量阅读那些思想巨人的书籍。
我给大家的建议：
如果你想提升全局思维，那就坚持大量阅读那些思想巨人的书籍，同时争取成为管理者。
如果你既不想看书，又觉得短期内成为管理者没什么希望，那也没关系。
因为全局思维并不是万能灵药，而且社会上并不需要那么多的专职管理者，一个在细节思维方面具备优势的人也很有竞争力。
另外你还可以好好想想，自己的思维习惯和别人有什么不一样的地方，找出来之后再分析分析，看看是否能够强化成自己的特长。
我的第二个优势是综合管理经验。我有近8年的团队管理经验，其中还有一年在PMO部门专门做项目管理，有半年在做HR。这样丰富的经历让我相信自己无论去任何互联网公司，都能够胜任一个大的设计团队的管理工作，这也是独一无二的优势。
我给大家的建议：
我在前面也说了，我拿自己举例子是为了让大家参考我的分析方法。那换做是你该怎么分析呢？
如果你也是一个设计管理者，那你就已经具备了一项优势。最好你能继续深入分析，自己的管理能力到底是能管好10个人呢？还是20个甚至更多？你如果能管好10个你就比只能管好5个的人强，你如果能管好20个你就比只能管好10个的人强。
更进一步，你在管理上到底是擅长激励大家、引导大家做事呢？还是擅长亲自动手带大家做事呢？如果是前者，那说明你很懂人性。如果是后者，说明你自己手上的技能还很强。两种都有自己的优势。
如果你只是一个普通设计师，你难道在管理方面就没有自己的优势了吗？不会的，任何人都有机会接触和参与管理工作，只是有些人没有意识到而已。
因为管理的核心并不是管别人，而是自我管理。带领一个小组完成一个项目也是一种管理经验，管好自己一个人独立完成一个复杂任务和项目也是管理经验。
大家可以根据这个思路，继续对自己的优势进行深入分析。
③审美水平
我的第三个优势是在互联网设计领域具有较高的审美水平。这个看起来有点自吹自擂了，但我自己对此非常自信，而且我的结论是可以论证的。
举个例子：
大家从小到大都在接触各种媒体，几乎每个人都看着各种明星脸蛋长大的。许多人都会发现一个问题，自己小时候觉得特别漂亮或特别帅的明星，长大后就不一定这样觉得了。为什么会这样？因为随着年龄的增长你见过了太多好看的脸蛋，大多数人对脸蛋的审美逐渐提高了。
音乐也是如此，有一些小时候觉得特别好听的音乐，长大后就觉得土得掉渣，那也是因为你听了太多优秀的音乐，你音乐的审美逐渐提高了。
回到互联网设计领域，正是由于过去这么多年在工作中我看了海量的互联网设计作品，因此我的审美水平也提高了很多。而且我这个是刻意训练出来的，我曾经有连续三四个月，每天上网看几个小时优秀设计案例的经历。
这也是为什么我敢把这一条作为我个人优势的原因。
我给大家的建议：
这条优势其实我建议每个设计师都应该想办法强化，但是人的精力是有限的，该如何强化呢？
我建议每个人去强化自己最擅长的那个领域，如果你擅长插画，那就把你对插画领域的审美继续强化。如果你擅长做图标设计，那就把你对图标领域的审美继续强化。如果你擅长做字体设计，那就把你对字体领域的审美继续强化。
当你在这个细分领域的审美达到一定高度时，你就多具备了一项特别的优势。
④内向性格
我的第四个优势是我的性格内向。也许有人会觉得这个优势很扯淡，换做是以前的我也会这么觉得，但事实证明内向的人在一些方面确实有明显的优势。
比如说：
内向的人比外向的人更喜欢独处，更能静下心来看书，也更擅于深入思考。如果你好好利用这一点，你将会进步得更快。
其次内向的人由于心思敏感，因此更容易理解他人，与人相处时不会也咄咄逼人。因此无论是在生活还是工作中，只要你稍微积极主动一点，就能和许多人相处的不错。
我给大家的建议：
首先性格内向这个是几乎无法改变的，但是可以不断自我完善。首先当然是坚持阅读思考。
另外如果你不敢或不喜欢同时面对许多人表达自己的观点，那也可以用写文章的方式表达，没必要逼迫自己。
⑤写作能力
我的第五个优势是我的写作能力。过去我一直忽视了这一点，现在我决定开始继续训练和强化这项能力，写作不但能促进我们深入思考，还能让我们有机会认识很多新朋友。
我给大家的建议：
如果你已经有不错的写作能力，我建议你也可以考虑根据自己的兴趣去开一个公众号，坚持把自己的思考总结出来。而且这项能力很实用，在你需要对项目进行总结并将经验写入你的作品集的时候你就知道写作能力的重要性了。
如果你写作能力比较一般，首先你要先弄清楚你是否喜欢写作。建议先尝试写写看，一件事情没有尝试过之前说出来的喜欢和不喜欢都是经不起考验的。
⑥细心
我的第六个优势是我比较细心。这个优势一般来说也是天生的，但是后天可以通过训练大幅度强化。还记得我在我的第一篇经历总结里提到像素眼的事情吗，如果你尝试学习HTML与CSS，是有可能练出来的。
细心在工作中的最大优势是能够降低风险和节约成本。不管哪个岗位都是如此，设计师因为差1个像素没有对齐，会让用户觉得产品不够专业。运营在文案中写错了一个字，也可能会让公司陷入尴尬的境地。
我给大家的建议：
如果你已经比较细心了，那就继续强化，让这项优势更加突出，任何一家公司都喜欢一个注重细节、很少出错的人。
如果你有点粗心，那就想办法改善。如果实在改善不了也没关系，因为现在社会上粗心的人多如牛毛，而且大家都活得好好的，你可以从其他方面寻找你的优势。
看完了我上面的分析，你对差异化优势的理解应该加深了一些。
再强调一下，差异化优势不是说我要每一项优势都和别人不一样、都比别人强，而是说当我们把自己的所有优势组合起来之后，就会发现我确实跟别人不一样，因此我就具有独特的优势。
比如说我，如果把我的任意一项优势单独拿出来去和别人比，那我很容易被人打败，甚至是我带过的设计师里面都有不少人能在单项上打败我。但是一旦将这些优势组合起来，我就是独一无二的。
除了分析我自己，我还想举一些其他人的例子。我这些年做管理过程中带过很多设计师，有很多设计师身上都有自己的特别优势（他们自己都不一定知道），下面我把他们的优势罗列出来分析分析，让大家获得更多的参考。
因为前面详细分析过审美能力、内向、写作、细心这几项优势，虽然我在很多设计师身上都看到了，但是为了避免啰嗦我就不重复说了。
①专长技能
这一点每个人都有，只要你工作了一段时间，就必然会有一些你目前最擅长或者最熟悉的工作。
不管你是做Banner也好，做页面也好，做图标也好，都是一项逐渐积累中的优势，先不要急着跟别人去比，把它写下来，然后继续努力提升这项能力。
②工作效率
有的设计师效率特别高。有时候同样一件事情，交给她一天就搞定，交给其他人可能要两天甚至更多时间。
这项优势竞争力还挺高的，特别是在现在这个社会，无论是公司还是个人都特别着急（好像着急就有用一样）。
③耐心
有的设计师特别有耐心。遇到一些特别麻烦的需求和项目，反复修改了N次，我作为管理者都忍不住要生气了，她还是能保持平静的心态继续坚持下去，直到做出满意的结果。
别以为这项优势特别简单，我见过不少受到一点挫折就磨洋工、撂挑子的人。
④擅于沟通
有的设计师虽然设计能力不算强，但是擅于和人沟通，这也是一项特别有用的优势。
因为很多时候工作中出现的问题，并不是事情本身的问题，而是沟通的问题。沟通做好了，事情几乎就等于成功了一半。
⑤谦虚好学
有的设计师特别谦虚好学，这个优势一般在新人身上体现的比较多。
我觉得在互联网时代，一个人如果真的谦虚好学，是肯定能找到愿意不藏私去教你的人的。
靠谱的管理者也更加愿意多花心思培养这种人，而不是在那些明明水平稀松但却已经形成了自己的一套顽固思想的人身上浪费时间。
⑥积极主动
工作中我发现经常有一些人会特别积极主动，我都很佩服这样的人，因为这是一项可能让自己未来机会变得更多的优势。
有些人会觉得这样的人是爱表现自己，但我觉得不能这么看。对于那些出发点是为了提升自己能力，同时和团队保持良性竞争的人，我觉得是应该鼓励支持的。
但那种积极主动去拍上级马屁，浪费公司资源去为自己谋私利的人，不在我们的讨论范围。
⑦反思
很多朋友别的不行，自我否定倒是特别擅长，最喜欢一上来就说“我觉得我一点特殊优势都没有”，其实如果你好好利用这一点，也能变成优势。
反思能力特别重要，不管是个人还是集体，走的顺的时候大家都不会花心思去反思。但是如果你是一个特别没有自信，危机感特别重的人，那就可以在一切顺利的时候多多反思自己，看看自己哪些地方需要加强，为未来多做准备。
任何公司和团队都需要擅于反思总结的人，这样的人非常稀缺。
通过上面一大堆罗里吧嗦的分析，相信你已经初步掌握了如何分析自身差异化优势的方法，你可以给自己好好分析一下，把这些优势写下来，不停的尝试去强化它们。
如果你实在是分析不出来，可以找你身边最要好的同事或朋友聊聊，懂你的人也许比你能更快发现你的特别优势。
如果还是觉得困难，你也可以找我聊聊，看看我能否给你一些建议。
