给设计师成长中的四碗毒鸡汤

Hello，大家好，我是邱拉

突然在资料中发现酷龄已经11年了，记得刚开始实习的时候注册的站酷，10年前用站酷还是一个下载素材的网站，经过这么多年站酷已经是最牛的设计师平台了，

可以说我是跟站酷一起成长起来的那一批设计师，一直也没有在站酷这个平台上长时间留下点什么，想想要是再不出来，下次出道就是老年了。

 

第一期也是花了很长时间来准备，从想选题开始，到底聊点什么，这是最难的，最后参考了一位比较喜欢的摄影师，喂毒鸡汤的方式，第一期就来聊下设计师成长中必须要喝的4碗毒鸡汤。

 

第一碗毒鸡汤

要懂得合理索取

设计师大部分比较好说话，比如面对领导的施压，客户的杀价，项目尾款的催要等等场景，我们在争取利益的时候总是鼓起不了勇气。

 

这点我深有体会。

很多人会说，我们性格本来就是这样也没办法，但是你想想，有时候可能不是利益的问题，而是自己时间的付出得不到应有的尊重和认可，那还不如留下时间陪陪你的家人来得更合算。

 

要明白这是一个商业社会，别人凭本事说服了你，争取到了你的时间，也有可能只是跟10个人说了，恰巧你同意了，对方不会认为，你给他有多么大的付出。

 

这些都不重要，重要是一定要索取你合理的收益，人情也好，利益也好，这样的态度，才能让你长期得拥有一个良好的心态。

如果有任何怀疑，任何迟疑，坚决地开口说出来，真实的关系，开口才是最对的处理方式。

 

第二碗毒鸡汤

收起你的完美主义

设计师就是解决多维度问题的人，完美主义也只是我们要考虑的一个点。

 

况且很多年轻设计师你所坚持的完美也只是你以为的完美，等你做了几百个作品后会发现，那一点点的完美，根本不重要，回过头看都是垃圾，

基数才是最重要的，等你先做个5-7年设计再说吧，收起你的完美主义。

第三碗毒鸡汤

要认清自己

 

要认清自己很重要，设计师的工作第一步就是给客户定位，但是极少设计师给自己做定位，不知道你们是怎么想，我认为定位很有用，我也是既得利益者。

 

我的定位是设计商人，很多客户和朋友对我的认知就是一半商业一半艺术的设计师，

简单分享下我自己做出这个定位的思维路径，让大家作为参考，

首先要理解定位就是，要找准自己，最有价值优势的内容，提炼出一个值得长期运营的人设标签。

 

比如我是温州人，对于创业，投资，从小就有认知，服务的客户70%是互联网品牌，

可能比较喜欢跟创业的氛围，公司也从原来的创意园搬到了产业园里面，同步积累了创业圈的资讯和经验，这就是区别于其他设计师的特殊经历，所以就有了我的定位。

 

当你没有明确定位与目标的时候，你一定会迷茫，也就是很多设计师说的瓶颈期，要想渡过瓶颈期，找到你的定位。

 

第四碗毒鸡汤

没做好这些准备千万不要创业

发现身边跨界的设计师很多，设计师有点类似于u盘式的人才，在一定条件下，其实可以跟不同的项目结合，有时候一个人就可以完成项目，

所以导致了我们冷启动很容易，选择非常多，有朋友开咖啡馆，有朋友做产品，有朋友做渠道等等。

 

创业这几年，认识到创业初期的目的，是要活下去，然后活得有多久，而不是活得有多好，需要的是商业思维，

如果要开始创业，我劝你一定要有All in (全部投入)的身心状态，现在开始，你就不是设计师，你是一个创业者，让自己努力拥有商业思维。

 

而且最重要的是，你要享受这种All in的状态，你要告别文艺小资的生活，告别一段说走就走的旅行，你的工作就是你的生活，要不然你干嘛来创业，你确定你可以吗？

 

等你一个创业项目相对稳定后就要考虑守业，很多人说守业比创业更难，那是因为守业就是再连续创业，随着市场的改变，再找到新的商业规律，你确定你可以吗？

 

如果只带着设计师思维来创业，你还是省省吧。

 

帮大家复盘一下，

第一碗毒鸡汤，要懂得合理索取，

第二碗毒鸡汤，收起你的完美主义，

第三碗毒鸡汤，要认清自己，

第四碗毒鸡汤，没准备好这些千万不要创业

 

第一期视频内容就到这里了，对于老人家来说，只能做到这样了，希望大家给我素质三连，以资鼓励，不然以我的拍摄和剪辑的速度，很容易拖更的。

 

好了，谢谢大家，请多多鼓励。