关于工作中设计运营对接方式的思考

一个公司的分支项目处于发展后期，负责项目的UI设计师就要陆陆续续接一些运营需求，除需要做侧重创意的APP拉新策划专题活动类H5外，还包括日常更新的一些平台运营物料。（此处针对中小型以项目为主的公司而言，亦或从性价比方面考虑不想将设计岗细分的公司）

本文以内容运营为例，平台运营物料适配设计（哈哈……个人习惯这么分类），具体一点说，就是公司部分项目的SDK接入到不同合作方的硬件设备上，包括一些上架在合作方应用商店里的APP。为了刷存在感，获客拉新、留存转化，运营就要时不时更新一些物料，其中以banner、专题卡片类形式居多。如果此类需求交付时间被精确到0.5天之内(含对接时间)，设计师如何快速实现呢？

接下来开始进入正题，以改图为例。首先运营同事会提供本次活动的需求、相关素材及各合作方应用的运营位规范。基本每周一次，各合作方的图汇总出来大概30张左右，对接过程可用一个流程图表示如下：

 

1. 将各合作方提供的规范汇总到新建的源文件里（大部分以素材合成类为主，故优先用ps制图）；

为什么做这一步呢？因为各合作方提供的规范文件，上面除了模板还有解释说明等辅助信息，改图过程中，多文件切换略麻烦，在理解完每个规范的输出标准后，不需要的信息可不看了，当然原规范文件要存档。

 2. 规范画板命名（常用组合“合作方/运营位_尺寸”）；

 

3. 归纳出相同比例的运营位，绘制矩形转智能对象进行占位。（如果不先绘制矩形直接把图在一个面板里画完，再转智能对象，若因素材剪切在画板之外，会造成智能对象打开后画布尺寸与当前不符，对元素定位有干扰），如有导出透明画板（例如图片需要裁切圆角），可在ps菜单栏“窗口”-“属性”，打开属性面板，将画板背景颜色改为透明；

4. 定位「品牌露出标识」元素，先绘制一个矩形，命名后转成智能对象，存放标识/logo（这样做是为了呼应版面配色，全局统一替换），用相同方法分别做横竖两版logo；

 5. banner类版面通用组成：主标题、副标题、引导按钮（可选）、主体、背景、营造氛围的元素，归纳规范之后，可看出通用版式为左文右图，主标副标依据亲密性原则可视为一个子整体，与引导按钮进行左对齐。将规定的安全区域绘制在智能对象里面，绘制banner上的元素，并进行适当分组；

6. 关于横竖版适配，除了基本的设计理论知识应用外，画面透视构图要根据景别进行调整，光影方向统一，使整个画面和谐、突出主题、传达出相应信息点即可。

 7. 横版和竖版各先改完一张和运营同事确认后再批量适配，在既定规范里也要左挪右挪放大缩小，可以稍微满足一下，不超出界限即可。

 8. 对于简单重复且占用过多设计时间的需求，加上岗位认知偏差可能会造成反复无效的沟通，过多时间耽误在对接上，影响做项目的时间，设计可根据实际情况制作一份石墨在线表格（运营物料提需求模板，加入一些示例，这样对接的运营同事以前不管是做内容运营、社区运营还是其他工作……能尽量减少无效沟通吧，因为针对此类改图需求，设计要的很简单，确定的方案、能用的素材）表格如下，仅供参考。

H5白板策划原型链接

https://shimo.im/boards/J6RyXCGckcCTQ9QV/ 《项目H5运营需求(模板)》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开

工作中遇到不需要花过多心思但占用时间的需求，我的思路是归纳整理需求、组件化、做到一劳永逸，引用一位设计美学up的话“我们尝试的是用理性去总结设计方法或者提升设计效率，而不是用理性去定义美的标准”。

以上就是工作中如何作为快速改图工具人软件实操的一小部分咯，希望能够对你们有所帮助哦~