产品经理聊当当，电商产品这样设计更好

2020年前半年的微博热搜，简直是一部史诗级的灾难大片。

但李国庆老师却是其中的逆流，为这个灰调的世界贡献了一丝欢乐的色彩。

据微博的统计，热搜条目数达到了 757 条，共 38 页：

包括以下内容：

他在创业老板和喜剧大师的边缘来回试探，还是中国「离婚难」受害第一人。

他作为一个体验派的艺术大师，用行为艺术向世人表现现实的荒诞。

虽然嘴巴上说着自己净身出户，甚至开发了新的产品——“早晚读书”，身体上却一直不愿对当当放手。

我想他一定循环着一首歌《放开》。

好了，八卦就到这。

我们现在来聊聊“当当网”，根据某歌搜索的关联词，它给自己人设，还是很高的。

但时至今日，无论是卖书还是做综合性电商，它似乎都失去了原有的竞争力。

今天，我们决定从产品设计方向，来为当当网找出一些问题。

首先，请上东北产品老妹儿。

产品定位

当当网一直目前给大家的心里印象，都是在卖书，并且它的主要分类也是集中在图书上面。

大部分人都不了解他们已经转向了综合性电商，它原来的垂直产品设定，造成单一的属性，是它火速崛起的原因，亦是制约他发展的原因。

平台体系：当当网&当当云阅读

1.当当网和当当云阅读，整体色调是2个色调，会给人较大的色差感，若同一平台体系，建议整体色调统一；

2.并且同体系的网站，订单却是分离的，不利于操作，建议合并一起，并通过分类区分开；

3.在当当网购买电子书，需跳到了当当云阅读，多了一步，太复杂；

4.广告位太明显，无感的广告位会带来更好的用户体验。

再来有请，墨刀产品素材设计大赛第一名——黑客企鹅来说一说。

产品印象

这个网站配色，第一眼我以为是婚姻介绍所。

明明是卖书的网站，搞得跟淘宝京东一样，在交互上，只是把书籍这一块放前面重点推了。

其他

再者就是运营活动问题和品牌调性，如果非要说改进意见的话，我觉得卖书最好和电商稍微分开，不要展示在一起比较好。

虽然看得出，当当网想告诉用户，除了书，其他东西都会卖，但跟大家所熟知的品牌却有所不同，误导成数很高，把原生想买书的用户，引导去看了其他商品，从而流失用户。

当然啦，当当网还是有一些小细节值得我们借鉴的。

比如：可以直接先筛选出发货的地点（from 黑客企鹅）。

以及，设立了专门的论坛，引导用户互动交流一些书籍，音像的讨论，并创作大量的UGC内容，对潜在的购买者有很大的购买引导性，利于其他用户对商品的了解。

还与豆瓣及其他书评网站做连接以获得更多的关注和流量。（from ux叶哥）

希望刀友们可以得到一些产品设计上的一些感悟，避免犯下同样的错误。

最后再来分享几个素材广场中优秀的电商产品原型，给刀友们一些设计参考。

电商通用模板

同样都是卖书的，这个原型，不是我说，设计感好的多。

不仅好看还相当实用，包含了各环节的主要页面布局，及流程中各个环节的功能页面。

作者：chimtao

shop电商平台

这一款电商原型，具有大部分的电商功能，产品设计上也比较完整，包含几个主要功能页面，比如商品列表页、抢购活动页、商品详情页、订单页等。

作者：艾斯

更多的电商模板可以点击这里查看，或者直接进入墨刀官网的素材广场页面进行搜索哦～

p.s 素材广场使用指南请点击这里。

最后，我们想邀请当当的产品经理来聊聊产品设计思路，说说心路历程（包你洗白）～

最后的最后，刀友们有什么想要我们代喊话的产品，也可以留言告诉我们～