一可谋士案例复盘：小品牌如何做好品牌升级

1.案例背景

【客户】西团

【行业】食品电商

【问题】

和99.9%的中小型食品企业、电商企业类似，一开始没有对品牌做清晰的规划和顶层设计，实际运营过程中，出现了品牌定位不清晰、视觉风格不统一、用户缺乏品牌感知、品牌辨识度低、品牌区隔度低、产品开发缺乏指导等问题。

【需求】

经过反思和总结，西团对品牌进行重新梳理，通过品牌升级，把基本功打得更扎实。

【服务】

一可谋士为“西团”提供了品牌调研与诊断、品牌定位梳理、品牌数字识别规范设计、产品标识设计、包装设计、店铺视觉装修、产品主图与详情设计等服务！

2.品牌梳理

【品牌问题】

西团以前定位于中华美食，范围太宽泛。一个新品牌很难有资源去占据这么大的一个定位，无法形成消费者认知（品牌只存在于消费者心智中），最终品牌定位是成立不了的。

【一可观点】

品牌定位一定要精准，尽可能针对特定人群的特定场景需求，并结合企业的资源禀赋，争取一个点的突破，形成消费认知。

【品牌梳理】

一可谋士分析了竞争环境，根据西团的资源禀赋，重新梳理了西团的品牌定位，聚焦于“川味”，给出了品牌金字塔。

3.视觉诊断

【视觉问题】

西团的天猫旗舰店，采用了动态效果，还是非常漂亮的。

但我们认为，视觉不仅仅是为了炫酷，更应该与品牌定位、品牌调性吻合，服务于品牌认知与产品销售。

所以，视觉风格不统一，无记忆点，不能帮助品牌认知，难以协助产品销售，是我们要解决的问题。

原有视觉不统一，无记忆点

4.视觉策略

【核心工作】

通过品牌梳理，我们确定了西团的新定位，赋予了“川味”这个灵魂。那我们要解决的问题，就是如何用符号代表“川味”，用视觉传达“川味”。

（1）首先，我们先梳理了四川元素，找寻代表符号

（2）其次，我们再次回到品牌金字塔，明确品牌定位

任何一个小品牌，都应该有大的愿景。

多年前，老板教育我：小草和参天大树最大的区别，就在于基因的不同。肥沃原野上的三尺狂草，也比不过戈壁滩上的小树。

所以，我们提出“川味”不仅仅是“食物口味”，不能局限于“麻辣”、“重口”的滋味。“川味”不仅仅是川菜的味、调料的味，更是四川风土人情之味，川人川魂之味。

只有这样的品牌定位，才能打破常规品牌天花板。

（3）最终，我们选择几种最能代表四川，体现四川生活滋味的元素，并加以重构

5.视觉规范

6.包装设计

7.店铺视觉

8.产品视觉规范

欢迎索取详细大图

9.创始人形象

用于品牌页面

用于产品页面

10.视频内容\IP强化

视频内容是打造IP和品牌的有力武器