提升工作效率-观点整理
一则有关提高工作效率和调整工作心态的整理
最近围绕提高工作效率和自我更新，搜寻了一些文章和视频来看，过程中越发的想弄清楚一些困扰自己的问题，比如设计为什么这么累？好的设计的基本标准是什么？一味听从客户的意见就能做出让对方满意的作品嘛？这就是自己的全部价值了吗？讲怎么把设计做的更好看的教程比比皆是，讲优化工作节奏、减少工作压力、避免重做等损耗时间和体力的文章却很难翻到，所以打算把最近学习到的东西整理一份，给自己也给需要解决类似问题的人。
（浏览说明：图片左边常见问题，右边是解决思路）
总预警-小心无休止的修改！
工作里，最浪费时间的不是加班做完某件事，而是熬夜也永远做不完的事——永无休止的修改和“再做一版”，后来到了只是听到某些对话，就能判断这次加班已经在所难免的地步，而我们只是做好了受累的准备，却没有阻止对方做出这些错误的决定。争取在执行的前期里提醒下对方吧，绝不能放弃设计前期的发言权，即使这次没有说清楚，下次一定也要让对方知晓。而最重要的是自己要清楚时间都浪费在了什么地方，自己清楚了才能对对方表达清楚，才能做出引导。
01.
小心“你是专业的，你先弄着看！”
这句话是一切灾难的开端。可能对方只给你说了一个主题，或一个时间就溜了，自己需要清楚的信息太多了，是什么场景？是哪些人看？……在工作初期至少有一次基本的意见统一这是必需的，询问需求，清楚“限制”，时间限制、成本限制、风格限制等等，在搜集的资料里有一句话“设计是一项在有限之中创造无限的商业活动。”一定要把有限的资源全部弄清楚，并用上。还可以从其他公司或项目那收集了解一些《设计需求表》、《设计项目合同》等资料，梳理一份试用于自己的列表或注意事项。
02.
小心无视项目进度的那群人
自己以前并没有意识到这类人的危害，也不是很清楚设计是在有限中创造价值这个观点，总是做着“所有工作的最后环节”的执行，全部人都忙完了都来“围观”我们，项目参与度几乎为零，但承担着呈现最终画面的责任，压力巨大又不知所措，最后只能任人摆布。
现在理清了部分，在初步统一意见后，需要及时给予对方验收自己的思路和一些想法，想办法让对方清楚自己的思路，就算无法和对方直接对接，也要竭尽全力提高对方的“参与度”，同时自己心里也要意识到“初步验收”和“筛选设计方案”（讨论是否可以落地等问题）的在项目前期的重要性，以及各个阶段的进度占比。
03.
“为什么这个东西要做这么久？”
无论在哪个环节，都需要提醒自己，工作和努力是需要重视投入产出比的，自己的付出有收获相应的成果吗？自己就只值这么点价值吗？同样面对客户对于投入成本的质疑，也要给出相应的回应：
持续时间：分析项目的实效期，展示时间，长远价值等。实效期、展示时间长，拥有长远价值的项目，则需要投入更多的人力和时间，比如VI设计、品牌层面的宣传等。
影响人群：分析影响人群的范围和数量。
项目价值：一个本身价值很低产品则可以缩短整体周期和投入成本。
最小交付意识：在开展任何大大小小的工作时，要培养这个习惯，提供效果图、方案图、或者草图，并约定时间让对方验收，再三确定方向和资料是否存在遗漏，再深入执行部分。
04.
“我要的不是这个东西！”
对内容的逻辑梳理和信息确定，也经常成为阻碍项目进度的事情。常见的有“主副标题反了！” “你没有抓到重点！”“方向全错了！”“强调的东西错了！”等，分清主次，孰轻孰重，是重中之重的事，应首先确保内容的完整性，梳理好内部逻辑，优先做好信息传达。
整体的完成度大于局部的完美度
先让它看上去是完整的，再去看某些局部的细节是否存在瑕疵，不可只关注局部的美观而忽略整体。
设计的价值
美化是基本，脱颖而出是成熟，驱动品牌成长收获商业价值是核心和目标。
05.
“我觉得你态度有问题！”
在投入大于收获、价值得不到认同，同时对方也没有感受到设计的价值的负面环境里，充斥着太多怨气，执行人员苦不堪言，体力透支，压力过大，身心俱裂，人与人合作交流最基本的底线——互相信任，成为了最罕见的东西，在没有信任可谈的工作关系里，成就感、团结互利、归属感等一切每个人渴望追求的全部都不复存在了，都在各自的组织里不断宣泄着不满和抱怨，在收集提高工作效率的资料过程中，慢慢的意识到了自己仿佛也是其中的受害者和始作俑者，对设计行业怨声载道，觉得自己的付出没有意义和价值，看到研习社的某次直播视频才意识到，自己一直都只是在抱怨自己在设计里吃的焦心的苦，变得只会抱怨自身所处环境的恶劣，对设计行业只剩下灰心丧气。
但自己还有很多可以继续提升的部分，心态需要自我修正，无法包容他人也就永远与获得信任无缘，而信任来源很多地方，实力、多次愉快的合作、良好的素养等等，渐渐的体会到建立信任是所有对话的基本，不仅限于工作，它本身就是一件值得付出更多努力的大事。
观点来源以下文章与视频（强烈推荐）
《设计师如何快速提高工作效率》
（设计项目表、日历表、最小交付意识、验收进度表、储备设计、管理上级时间等知识点均来自此文。）
https://www.zcool.com.cn/article/ZMTA1Mjg3Ng==.html
专业设计师都在使用的8个步骤（了解业内基本通用的流程）
https://mp.weixin.qq.com/s/taz2HZHrVtu_S2T60i6xVw
设计师职业发展指南（近期直播录屏 110分钟处聊了设计行业环境和优质客户）
设计师应该把握的设计之度
（了解设计限度、投入依据、投入产出比、进度、筛选设计方案、完成度等观点此视频，是此次让自己收获最多的视频）
https://www.bilibili.com/video/BV1i441167k4
设计思维：如何写创意简报（有关制作设计需求表）
https://zhuanlan.zhihu.com/p/24267784
设计合同签署需要注意些什么？
https://www.bilibili.com/video/BV11T4y177MD
化解甲方与设计师的怨念
（一个离开设计行业的人留下的纪念，个人认为部分观念略偏激，但基本理解）
https://www.bilibili.com/video/BV1oT4y1g7HC
