产品经理成长阶梯：看看你现在是哪个级别？

墨刀作为一个服务于广大产品经理（和设计师）的原型设计工具，深知原型制作仅仅是产品经理的其中一个技能和工作环节；要成为更优秀更高水平的产品经理，还需要更多技术和能力。

因此，本周墨刀为刀友们分享一篇来自资深产品经理 Brent Tworetzky 的经验之文，来一起看看不同水平的产品经理需要具备些什么。👇

读者们会经常问我，在不同的产品经理级别需要什么技能。在我所在的公司（XO集团），我们将六种产品经理技能分解为更小的可衡量技能。

我们使用这些明确的标准来帮助我们面试和招聘，并通过个人发展计划帮助我们的员工在职业生涯中成长。

战略思维

     

能够处理产品领域中更加宏观的问题，具备相应的思维领导力。包括：头脑风暴、结构化思维、驱动策略、可作为咨询专家。

沟通

能跟其他部门和上级部门有清晰的书面和口头沟通。包括：写清楚的电子邮件、当面清楚地交流、写作和做演示。

协作

     

团队内部和团队之间的协作越来越多。包括：积极参加会议、领导会议、运作小组流程、与其他小组解决问题、避免和化解矛盾。

技术

使用产品管理和跨部门协作（开发、设计）工具在整个团队中建立良好的合作伙伴关系。

包括：写故事、分析数据、制作原型、理解SEO（搜索引擎优化）。

细节和质量

能够推动进度和发现错误。

包括：通过用例编写清晰的规范、按时交付大大小小的产品、减少错误的出现、找到正确的方法处理过程中出现的问题、实现好的结果。

用户科学&共情

熟悉用户科学工具，更好地理解用户，使产品适合用户的需求和行为。

包括：成功完成调查、访谈、原型制作、A/B测试和分析工具，理解和呈现不同的用户类型及其需求，转化为对产品的洞察力。

管理

成功地培养员工和组织。包括：指导、管理、发展团队和发展组织。

注：

我们公司会根据意愿、技能和价值观招聘产品经理。“价值观”可能是你们公司一个比较个人的东西。我们公司的六大价值观是——爱我们的用户、做正确的事情、公开讨论、获取成果、快速做出决定、每天都有进步。

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墨墨姐：

你现在是哪个级别的产品经理了？想要自我提高和职场晋升，可以根据上面的表格针对性地武装技能

墨刀不仅致力于让 产品经理更高效地完成原型制作，还助力产品经理与其他部门的沟通和协作；也让产品经理们更有时间去做战略性思考。

顺便说一句，墨刀今天就会上线 「深色主题」Beta版，帮助长时间工作的刀友们缓解眼睛压力。

如何体验「深色主题」？

登陆后进入工作区，在顶部导航栏：

「更多」-「偏好设置」-「主题」处选择「深色主题」

加微信群交流

为方便大家交流产品设计、墨刀使用问题，我们新建立了微信交流群。

体验深色主题过程中欢迎您在群里向我们反馈使用体验，跟我们交流关于深色主题的喜好~

注：此版本深色主题为beta版，我们将根据大家的反馈进一步优化。

入群方式：

添加墨墨姐微信「mdjzgs666」，回复「原型交流 」即可快速入群。

墨墨姐祝大家活力满满地过一周！

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本文由墨刀翻译自Brent Tworetzky 的Product Manager Skills By Seniority Level — A Deep Breakdown 。

墨刀作为一款在线原型设计与协同工具 ， 已经帮助众多产品经理和设计师们轻松做出交互原型 ， 展现和验证设计想法 ， 还支持多人协作编辑 ， 分享和评论 。 新注册用户即可获得墨刀高级企业版的15天免费试用 ！ 开始体验一下吧 ！