好设计的三条铁律
好设计的三个具体的维度（“三条铁律”）：
1.设计要解决问题；
2.好设计要有沟通力；
3.好设计要打动人 。
早班车上听音频
是贾伟老师讲解的
好设计的标准和怎样用设计打动人心
他给出了三个具体的维度（“三条铁律”）
设计要解决问题
好设计要有沟通力
好设计要打动人
并且针对这三条铁律一一列举实例详解
好东西要分享，现整理如下：
01.
设计要解决问题
而且，好设计还能解决关键问题
设计
就是在不增加资源投入的前提下，
人利用手头的条件，发挥创造力解决问题。
真能解决问题的，才配叫设计，否则，不管多美多酷炫，都不行。
🌰
这个最常见的白瓷杯子，
只有一个把儿，没有任何图案和特殊造型。
它有设计吗？
大部分人都说“没有”。
确实，这看上去就是个普通杯子，
不会变色，也不能保温，更不能让咖啡变得好喝。
那叫什么设计呢？
来，我们仔细的看看这个杯子。
杯口是圆的而不是方的，喝水的时候很容易贴合嘴唇；
杯子把儿呢，有一定摩擦力，不容易滑落；
杯子的容量，不太大也不太小，刚好够喝一次；
杯壁刻意做成有一定的厚度，倒进开水也不会马上变得很烫。
以上，都是它的设计。
用“解决问题”的标准来衡量，它解决了喝水的问题，
肯定是合格的设计，但还不能算“好设计”。
在看下面👇这个杯子
宜家这款经典的马克杯
2块9毛钱一个
上宽下窄，有点像一个漏斗
这个杯子为什么经典呢？
卖得多。
卖得多的原因，是用设计解决了成本问题。
上宽下窄，是为了在装箱的时候，可以一个套一个地叠着放。
杯身设计得矮，这个高度恰好可以严丝合缝地装满整个集装箱。
这款马克杯诞生至今，一共经历过三次改良，
一个集装箱货盘上，
按照第一版的设计只能摆放800多个杯子，
现在这个版本可以摆放2000多个，
光运输效率就提高了一倍以上，物流成本降低了60%。
所谓的“创意”，
本身并不是设计，它只是解决问题过程中的副产品。
当设计师对一个问题的洞察足够精准，又找到了合适的方式去解决它的时候，
令人赞叹的创意就出现了。
02.
好设计要有沟通力
向受众人群传递它的意图
🌰
人们看到突出的按钮，就会想要按下去；
看到把手，就知道这个可以拉；
看到细小的凹槽，就知道是用来插卡的。
这类东西，都不需要特别的说明，
人只要看到，出于本能就会用。
这种设计，就是用最简洁、最不给人负担的方式
传达了准确的意义，让人知道该干什么。
好设计比说话更有效,
它是用符号、色彩、造型、材质这些元素来表达。
现在你用的东西，需要说明书的越来越少。
你买苹果手机，盒子里也配了说明书，
但你根本不看，用不上嘛对不对？
你下载一个APP，一般也不需要什么教程，下了就会用。
就是因为那个交互法则是通用的，
不需要另外的文字说明，这就是设计的沟通力。
03.
好设计要打动人
设计要发掘和理解用户的需求，为人服务
动人，是要让人产生通感，
调动人原始的感觉和情绪，
带来美好的感受。
🌰
日本著名的设计师深泽直人设计过一款果味饮料的包装
从色彩到质感，就直接还原了水果的外观。
草莓汁，盒子就是红红的草莓的表面；
猕猴桃汁，盒子就是猕猴桃皮那黄绿色、毛茸茸的样子。
它解决了装饮料的问题，而且沟通力还特别强，
无论哪个国家的人拿起来一看，
不需要任何解释，就知道这是什么。
最重要的是，
它立刻调动了你对草莓、猕猴桃所有的记忆，
这种亲近感可是不需要理性判断的，
远远看见，恨不得立马口水就流出来了，
那下一步不就是买买买了吗？
一个特别经典的反例。
也是做果汁饮料的，
原来的包装上面有一个大苹果，
吸管正好插在那个苹果上，一直都卖得特别好。
有一天他们觉得包装老旧，想换新包装，
其实改动也不大，
苹果还在，但就没有吸管这些设计了。
结果你猜怎么着，
销量一下降了20%。
虽然其他什么都没变，但就是感觉不一样了。
原先那个吸管插在苹果上，
就是给你一种纯天然的、直接的感觉，
包装一换，它就变成一个普通的工业食品，
通感被打破，魅力一下就丧失了。
工业技术发展到现在，
一个产品，实现它的基本功能，已经是最低的要求。
情感因素会变得越来越重要，甚至成为决定设计成败的关键。
以上就是设计三条铁律，
解释了设计的读心术，发现问题、解决问题，
还要解决得漂亮、高效、让人舒服。
