设计思维等于将设计创意的能力提升

大家好！

我是设计导师：

老鹰🦅谢达鹏 
三鹰堂作案团伙，十年作案100起…
设计总监/资深品牌策划设计师
专注于创新设计思维探索与实践

设计时代✪星球

一个专注于创新设计思维能力探索与实践的社群，新时代青年设计师交流圈，设计组织与设计师学习成长社群，通过学习设计思维来突破设计师的瓶颈，让自己成为优秀的品牌设计师，进阶更高的设计职位。

设计需要有集体智慧

设计在不断发展、创新、实践与探索，依靠的不仅仅只是个人的智慧，设计需要有集体智慧，学会协作与信任，只有集体智慧才能完成更大、更完善的解决方案，同时设计师需要不断学习、积累与探索，适应不断变化和发展趋势，不但能完成任务，也要不断创新，成为更好的设计师。

设计的价值是什么？

借用TimBrown的话：

“Changeby Design！设计改变一切！”

设计思维等于将设计创意的能力提升。

用到创意性的思维解决问题的能力，

其实你可以做任何事

设计师必须清楚自身能做到什么，能给公司带来多少价值

设计的价值就是为了解决问题并创造价值。

创新设计思维的目标

是培养设计师具有以人为本的角度，发现问题、解决问题、获得创新解决方案的能力，并且将创新的基因注入设计师的思维模式之中。

你的思维模式，决定着你能否成功。

我们大多数人认为那些成功的设计师，无非就是靠天赋和勤奋，但更重要的是在于思维模式的差异。

斯坦福大学著名心理学教授卡罗尔·德韦克研究发现，在遇到挑战和难题时，“成长型思维”的人更容易成功。要相信，你不是做不到，只是还没有做到。

设计师之间水平差距并不大

为什么有些设计机构可以完成优秀的设计项目？

最大的差距不是设计师的水平差距，是设计思维方式，差距在“方向、标准、流程”，设计思维能力主要提升设计师如何确定项目方向、建立评判标准、建立设计流程，让设计师更加专注目标，达成目标，完成目标。

以上是我多年的总结，希望和大家交流，未来设计思维会围绕方向、标准、流程三个维度研究与探索…

创新设计思维能给你带来什么？

设计思维与设计不同。设计是把一种计划、规划、设想通过某种形式传达出来的活动过程。而设计思维是一种思维模式，它不但考虑设计的作品、服务、流程或者其他战略蓝图本身，更重要的是“以人为本”，站在客户的角度实现创新。

设计思维是一种以解决方案为基础的，或者说以解决方案为导向的思维形式，它不是从某个问题入手，而是从目标或者是要达成的成果着手，然后，通过对当前和未来的关注，同时探索问题中各项相关因素的变化，找出解决方案。

为什么我认为能够分享和我认为值得分享的知识是设计思维，而不是平面设计或空间设计…

品牌设计师需要具备的专业素质是通过设计思维解决目标问题，品牌设计项目是除了平面以外，还有品牌战略、定位、策略、设计、执行等一系列工作，所以成为品牌设计师需要具备更加综合的能力，并不是单一的设计技能，成为优秀的品牌设计师就需要提高自己的设计思维能力。

设计师的成长就是不断强化自己的方向感

不断提高完善自己内心评判标准和建立更完美的设计流程，

这就是设计思维的核心，设计师的工作是不断探索创新的过程，

没有终点，只有方向，设计就是尽可能的完美。

设计是依照人类的认知规律进行的

具有目的性的创造行为，

设计需要遵循目的性、创新性、功能性、经济性、审美性、科学性原则。

设计不是一步到位

很多时候都会推翻重来，或者中间出现部分错误，只要设计师对任务的目标和方向清晰明确，设计就不会偏离。设计师需要提出多个方向，用不同的角度去思考，达到目标方案，同时也为了更多维度的创新，如果在当下方向错误时，也能够更加容易判断和对比方案，确保达成目标方案，标准和流程也会越来越完善。

整个设计基本流程是从确定目标、找方向开始

确定执行方向、执行设计方案、方案提报沟通、修改完善方案、提交解决方案。

确定执行方向就是确定评判标准和执行流程，遵循创新原则。

每一步都需要遵循创新原则，创新是设计的基本原则，否则设计就没有意义。

找方向：流程第一步先做项目调研分析，调研分析就是收集资料和寻找创新资料，再做资料分析和总结，提出多种方向，讨论验证方向，再筛选和确定方向。

确定目标就是调研分析产品与最终用户的关联

商业设计目的就是用设计方式让产品与最终用户关联起来，这种关联也许是直接关联，或者是间接关联，关联是多维度的，通过设计将复杂关联方式变成简化、有效。调研分析与确定需要解决的关联性问题，确定目标设计解决方案的基础核心。

品牌设计、包装设计、空间设计、广告设计都是通过设计方式将产品与最终用户关联起来，这种关联方式就是设计师需要提交的解决方案。

设计思维就是“找方向、定标准、建流程”三个核心模块组成，相辅相成，完成解决方案。

一、找方向：创新是设计的基本原则，创新的过程就是找方向的过程。项目调研分析以用户为中心，围绕用户认知制定调研方案，挖掘创新方向。

 二、定标准：没有方向的标准就是毫无意义的标准，找到创新的标准到完整的执行标准，需要严格遵循项目方向为基础定制评判标准。

三、建流程：设计工作是一个系统工作，不再是单打独斗的年代，建立设计流程需要符合项目本身。项目设计流程先分层，再分模块，模块再细分的协同工作理念，有计划的完成任务。

找方向就是找思路，设计思维是目标为导向的思维方式

找方向是为了达成目标，“选择比努力更重要”，把能力放到正确的方向上，避免无用功。

设计的初期都是不完善的，会出现很多缺陷，有方向就不怕初期的不完善和缺陷，重要的是有方向，踏出正确的第一步，设计就是一个不断完善的过程，所以设计方向变成非常重要的因素。

“不谋全局者，不足谋一域”

找方向需要有全局观，多角度、多维度的全局考虑，才能更准确的达成目标。

设计师需要有全局观，全局是一个非常复杂的逻辑，需要直观表达出来，看到全局。设计师需要用手绘、图文或者图表的方式把想法表达出来，需要用更加直观的方式感受到自己的思路，不断思考和完善思路，团队也可以通过直观的角度发表意见，集思广益、取长补短。做到纵观全局，让方向更具有全局观。

设计任务的第一步是确定目标

设计思维是一种以解决方案为基础的，或者说以解决方案为导向的思维形式，它不是从某个问题入手，而是从目标或者是要达成的成果着手，然后，通过对当前和未来的关注，同时探索问题中各项相关因素的变化，找出解决方案。

设计需要有“目的性”，设计过程中会因为不同问题和因素左右设计方向，但是我们要清晰任务目标，不能偏移目标，否则我们的设计将没有意义。

设计前期需要经过有效沟通确定任务目标，一定要与决策者进行沟通，并做到有效沟通。沟通之前需要做好沟通准备，为了沟通的有效性与沟通成果。

确定目标就是调研分析产品与最终用户的关联

商业设计目的就是用设计方式让产品与最终用户关联起来，这种关联也许是直接关联，或者是间接关联，关联是多维度的，通过设计将复杂关联方式变成简化、有效。调研分析与确定需要解决的关联性问题，确定目标设计解决方案的基础核心。

品牌设计、包装设计、空间设计、广告设计都是通过设计方式将产品与最终用户关联起来，这种关联方式就是设计师需要提交的解决方案。

做什么事情首先都是需要找到方向

只有找到方向才能够让自己心中的那个标准越来越清晰，找到方向是就从0到1迈进了一步，找方向是奠定方案的基础。设计师找参考、做测试、做对比，项目调研分析都是为了证明方向是正确的，可以纵深推进项目。设计师第一阶段不要纠结方案质量，因为有了方案就会让标准越来越清晰，标准+流程就可以提升方案质量。设计师需要把最大的精力放在第一阶段找方向的工作，方案质量会很自然的产生。

设计师经常会用直觉来判断设计方向

直觉的方式是不够科学的方法，也容易在后期沟通中出现很大的阻力，没有说服力。

设计不是单纯一个人的奇思妙想，一个人的思考是不够系统的，思路也比较单一，用直觉判断的方向通常很难表述出来，团队也无法给予有效建议，客户也无法快速理解，造成方案不能集思广益、取长补短，这样的方案是有缺陷和执行阻碍的。这些都是设计师长期以来很大的弊端，可以出好的想法，但是却很难组织完成一项设计任务。

创新设计思维是以用户为中心

判断设计与用户情感体验与功能体验的关联，从用户认知调研分析开始，寻找并提出灵感和想法，通过图表表达来直观讨论与判断方向是否可行。

把想法表达出来，是设计师必备的技能，我们可以循序渐进，从构思到执行，从草图到最终方案，这些过程才是设计师的工作，需要有计划，有步骤的流程来完成设计方案。

为什么要定标准？

很多设计师在内心都有一个评判标准，就是不能表达出来，只可意会不可言传，事实上把这个评判标准表达出来之后，可以更加有效的优化这个标准，让设计结果更加清晰，对设计是非常有帮助的。

评判标准表达出来之后可以更有效的讨论，集思广益，把单独作业变成团队协同作业，增强效率和质量。

人的行为和方式就是不断在做大大小小的判断，比如选什么颜色，选定颜色之后再微调等等行为，

这都是在做选择，只有不断提高完善内心评判标准才能在每一次的判断行为的时候做出正确的选择。

没有好的设计流程就容易乱，流程没有最好，只有最合适，设计流程根据项目建立，需要不断调整，保持大思路清晰。

设计本身就是一种掩盖了设计过程的结果，过程才是设计师需要学习的部分，我们如何通过这样一个设计结果来分析设计过程呢？设计思维就是找方向、定标准、建流程，我们需要一个多维视角来分析，每一个设计都是以用户为中心进行的，通过分析用户的情感体验与功能体验强弱关联来解析作品，看看设计作品究竟表达出来哪些信息，哪些信息被用户接收到…在图表上用关键词表达出来，最后我们就可以看到这个设计作品的设计方向和标准…

为什么要建流程？

建立任务流程，设计是一个复杂的过程，良好的任务流程对于设计成果是非常重要的。

流程法则是大任务分成小任务，先分层级再分模块，模块化执行。任务越细分，项目也就更细腻，需要注意的是不是分割任务，是层层递进的关系，流程一般从调研分析开始到设计方案，再到执行。

评判标准和设计流程不只是为了任务，设计思维方式就是判断和流程相互方式进行。

设计思维更多的可以理解为思维方式，确定目标和解决方案

体系下只有找方向、定标准和建流程。

我们通常做什么事情都是先做，在过程中确定目标，缺少了细致的调研分析，其实在调研分析过程才是推演项目、确定目标的环节，这个步骤是确保方案具有说服力和准确性，如果你有过提案与客户沟通，就很容易理解建立说服力和准确性的重要，确保项目的方向和设计深度，提供优质的方案，我们往往忽略调研分析，或者说忽视它的重要性，造成项目困难重重，调研分析才是真正的思考步骤，因为没有思考过，变成无方向的无头苍蝇一样。

视觉设计是视觉的表达，人可以识别视觉语言，也可以识别声音、文字和触感等等，识别的背后是人的认知与反应的状态形成的体验过程，这是一个翻译的过程，视觉的信号输入，然后翻译成大脑的识别信号，再调用大脑的认知能力，最后输出反应。

如果我们的视觉表达只是好不好看，那么用户的反应就是好看和不好看，因此视觉设计师需要明确自己在做什么，好看不是视觉设计唯一的标准，用户关联需要用情感体验和功能体验来表达。

未完待续…

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可以分享到创新与创意的方式与方法。

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