IDC订货会方案
策划案
主题:关于智能推送订单、SKU诊断优化及利润分析现场订货推介会的申请
“iDC”项目的核心业务是通过智能推送订单,帮助终端诊断、优化“SKU”管理,提高商品周转速度,降低库存,减少资金成本,从而提高门店经营坪效,增加门店主的收入。为了更进一步让终端会员了解这一核心业务,现场下单体验“智能推送订单”的创新、高效,现申请组织一场300家以上品牌连锁便利店的项目推介。
一、推介会主题:新系统 、新体验,智能订单推介会
二、推介会目的:
1、通过本次主题推介会,让新老客户更清晰、更信任智能推送订单和SKU诊断为门店创造的价值,并为iDC会员提供深度门店经营利润分析,促进门店持续天天下单,“生意轻松做,天天挣更多”;
2、通过本次推介会,将加盟系统便利店转化为“iDC”项目“星同盟会员”店或 直接嫁接“星客汇”会员店,通过智能系统新启航,进行“信用支付”,直接为我们的会员客户缓解3-10万资金,用于扩展新店和门店升级,提升生意规模强有力的保障;
3、促进到场客户100%接受现场智系统带来的生意信任,通过现场下单订货, 为下一步持续下订单的客户开始进行最为有效的体验和培训。
<时间进度请见下页>
三、推介会时间:2015年11月15日 下午14:00-17:45
四、推介会地址:观澜铭可达物流园“iDC”物流中心(符合300人现场下单)
五、新系统新体验<智能推送订单、SKU诊断、门店经营利润分析)战略进度
时间进度:<11月2日—12月27日>
新一年开始
促销商品消耗期(11月23日-12月6日)
11月2日 11月15日 11月23日 12月1日 12月13日 12月20日 12月27日 2016年
新的开始 订货体验大会 完成300个客户推送订单实施
(300客户) 由此正式开始推送订单
采购品类全覆盖(采购)
(既定政策:为客户配合推送订单,11月23日至12月31日前实施全单9.7折进货) 完成500名合格会员上线(销售)
优惠券+折扣 98%的需求—合作
2000个SKU以内的商品组成
2000万…
a一周订单360个SKU以上;b选购60个以上SKU;
c要求客户选购所有重叠SKU商品至少1件,加50件单位的新SKU第1件(全部9折)
11月15日:既iDC 10月11日盛大庆典后,战略性的一步,11月15日是我们新系统新体验的完美开始;
11月15—11月23日:15日现场下单为周订单,我们施行7天配送和信用支付,在23日前为客户库存消化期;
11月23日到12月6日:为第一周推送订单,由此开始,在此之前完成300个客户;
11月10日:组建专项小组,由IT第三方公司主导,组长:谢总(配合年底目标500;HR配合人员、绩效专项小组的执行,集团审核)。
六、 会议议程及组织安排
项目指挥 副组长:杨梅、洪丹娜(行政类) 付款组长:陈总 手续:刘婷婷
议程内容 |
时间进度 |
负责人 |
内容 |
入场签到 |
13:30——14:00 |
接待负责人洪丹娜、杨梅 |
负责与会人员的签到及抽奖号发放 |
iDC”参观 |
14:00——14:50 |
商品流通谭从林经理组织 |
负责分批参观物流中心 |
会议主持 |
14:50——15:00 |
商贸人事部李顺经理 |
负责会议主持 |
致辞及项目介绍 |
15:00——15:40 |
林生 |
会议致辞及智能推送订单介绍 |
IT新技术运用介绍 |
15:40——16:00 |
第三方数据公司谢总 |
样板门店(10家)真实数据诊断分析及新系统功能介绍 |
互动下单 |
16:00——17:00 |
商贸销售部夏平、王三贺组织下单 商贸财务部负责跟进收款 商贸客服部、市场部负责星同盟意向签约 |
指导现场会员注册、订单、收款及星同盟会员意向签约 |
网络维护 |
第三方数据公司 |
负责现场网络维护 |
|
抽奖颁奖 |
17:00——17:45 |
<备选方案> |
七、促销方案
1、 现场订货优惠:
①凡参加客户,并现场接受推送订单成功下单订货,首单成功支付,即可享受推送首单9折优惠;
②凡推介会现场下单且当即成功付款,即可参与抽奖一次,奖项设前3名客户享受首单免单钜惠(免单限当天推送订单商品,每个商品限首件);前20名客户享受首单整单八八折优惠(抽奖进行)(备选方案,主要用于客户邀请吸引)
③以上现场下单订货优惠活动不可重复享受;
2、 持续订货优惠:凡参加本次推介会的客户,从11月23日起到12月31日止,接受“iDC”平台智能推送订单天天下单订货,享受整单97折优惠;
3、 说明:当天下满一周订单(6天),第1单付款(暂只支持货到POS 或者待定?)剩下5单为信任支付。
4、 全部为7天配送制原则。
八、推介会前期准备工作进度及支持部门
序号 |
准备项目 |
要求 |
支持部门 |
完成时间 |
1 |
会场搭建方案 |
能容纳400人的会场搭建方案、确保现场300人下单环境 |
市场部、集团行政部配合 |
11月6日前 |
2 |
邀请函制作 |
1000份客户邀请函 |
商贸市场部 |
11月9日前 |
3 |
智能推送订单操作培训 |
指导客服及业务人员,智能推送订单系统操作培训 |
第三方数据公司 谢总 |
11月10日 |
4 |
现场下单测试 |
会场网络容量测试,能供300人快速完成现场订货 |
第三方数据公司 谢总 |
11月10日前 |
5 |
推荐会演讲PPT制作 |
智能推送订单和SKU优化管理的介绍 |
集团总经办 伍经理 |
11月10日前 |
6 |
会场场景,宣传品设计及制作 |
会场背景及宣传品设计及制作 |
集团市场部 常总 |
11月6日前 |
7 |
与会通知 |
终端会员前宣及邀请函发放 |
商贸销售部 客服部 |
11月14日前 |
8 |
会场场地清场及搭建 |
完成会场搭建工作 |
集团、商品流通行政部 |
11月15日 |
9 |
会场布置 |
完成会场布置 |
集团、商贸市场部 |
11月15日上午 |
10 |
现场下单及收款 |
准备30个POS收款机收款 10台笔记本电脑以备下单 |
商贸销售部 客服部\财务部 |
11月15日上午 |
财务部提供收据收款证明,系统无法及时显示。提供信用保障。
















































































