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过稿利器“版式快速变化操作与思路”!

2年前发布

原创作品 / 平面 / 书籍
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新年开始了,又要加班了!这些办法可以让你快速解决画面变化匮乏的处境!
单纯的版式总结对设计师平时工作提供的帮助可能不够,所以这次我以版式的快速变化的操作和思路为基础,作为快速产生画面的方式来尽量减少我们的加班时间。

在哪些地方入手呢,更换图片,颜色,网格,设计元素等方式,改变画面的构成方式,从而解决,一个信息内容多个视觉变化的结果,这个结果不是为了解决客户要多稿而产生的,而是为了我们自己能够打开思路,展现出更加准确的设计思路。

在一个画面中我们用不同的元素和方法切入,这样我们在提案的过程中可以多一些选择,不论是面对客户还是自己内容筛选,都可以让我们自己的设计更加严谨。(之前看苹果公司内部比稿有感)

最近在布置新办公地点,耽误了一些写书的时间,目前5000字左右的大纲已经完成,我会尽早写完。2年多的时间《设计师的设计日记》也已经再版了5次,海外版也上市了,是该写新的内容验证自己新的想法了。(大家如果有时间可以留言把自己希望解决的问题都留在回复中,我尽量在书中解决。)出书的过程是提炼自己,总结自己的绝好机会,把平时上课的精华,再次浓缩,让这些内容跃然纸上。
上次链接http://www.zcool.com.cn/work/ZNjg3NjQ5Ng==.html(2014年版式总结)
在站酷公开课中有幸参与过两次一次是讲版式(公开课中运气好获得了点击率第一)http://www.zcool.com.cn/article/ZNDQwNjg=.html,一次是讲图片的使用方式(点击率第三)http://www.zcool.com.cn/article/ZNTA2OTI=.html
。这些想法只是个人浅见而已,也感谢站酷能给予我们这样交流的平台,感谢站酷陪我们走了这么多年,争取把新书的第一次出现放到站酷。^^

点击个人主页会有更多案例,帮助你解决问题:http://nanzhengart.zcool.com.cn/

这是设计师的初稿,我们来分析下画面上要表达的内容,然后才能做画面的变化。<br>案例一初稿:1.我们画面构成是上下形式,上半部分设计师希望用图加信息点的方式组合出现,但是显然,图太大,信息文字太大,显的整个画面过于拥挤,配图:有ceo介绍的人像后,再用人像表达企业的提成在视觉上不仅重复,而且还抢夺了ceo的视觉焦点,人脸出现的太多,容易让焦点失衡,右侧的蓝色块和信息的出现,内容上不是递进关系,所以我们可以考虑让他们平行出现。

透过之前的分析,我们让右侧的图片变成建筑,我们企业是建筑类型,所以用建筑本身来作为意向图企业会有较强的认同感,再加上之前提到的信息元素,我们平行出现,配合图形让每组信息的对应性更强(导图时不小心拖动了一个圆点,压在中线上

用如此简单的,主图位移和大小的变化,还有圆形元素的大小改变,信息出现位置的调整就能快速改变画面的印象。

当然,我们也可以他们更加精炼。

我们还可以用整体氛围来做设计。使用文字中,追逐梦想的语境来实现画面。条条大路通罗马,不是一个设计版式可以适应所有的客户需求,也不是一个风格所有客户都会接受。多种方式我们都可以尝试,可以再版面微调,也可以从”立意“上彻底颠覆。前提是符合客户前期沟通需求。

卷首语也可以这样,不用情景,利用图形制造”特征“让这个特征延续,就是整本画册的延续。

思路简单转换,左右两栏和图片的组合,再添加鲜亮的颜色,让画面的记忆点换个形式出现.并且保持信息的层级关系。

在两栏使用的同时,我们左侧信息相对更加丰富之后(有小图片和信息介绍)再使用过于鲜亮的颜色,就会让画面变得有些混乱,所以我们在照片的选择和色块的选择上,让他们更加低调。

案例二初稿:特别传统的企业动态设计手法,对信息没有分类,信息过多,导致阅读时候过于疲劳,所以能够完全读完的机会并不多,很多时候内刊加p是比较容易的我们可以建议客户,让内刊的信息简化一下,把信息进行分类,并且做到“有图有真相”

我们从信息不同的方向切入,这个画面就是总览式,画面主副图片体现动态的规划性。不仅可以通过文图一一对应的方式,也可以考虑把重点信息使用意向图作为主体总览的方式出现,这样就大大改变了信息的机构方式,让整本内容看起来变化更加丰富。

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作品信息

  • 创作时间

    2015/03/16

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