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创业六年,这两个设计青年为什么总能把营销玩出新花样? | “创”造价值

222天前发布

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要不停地做技术尝试和新媒介应用的微创新。——LxU联合创始人 Levi李雨 Una魏婷婷


你一定也感觉到了这种奇妙——这分明是个信息爆炸的时代,但真正能接收到的有效信息却比自己想象中的还要少——你总是每日重复着,用碎片化的时间和集中不起来的注意力,走马观花地翻阅复杂多元又杂乱的信息流。

 

然后发现,能打动人的信息,少之又少。对于久经商场的品牌方来说,这真是令人头疼的事,意味着作为广告营销战中关键一环,抢夺你的注意力变得越来越难。

 

怎么办?一些人开始在意并想突破这种状况。

 

六年前,Levi李雨和Una魏婷婷,两个2011年毕业于中国传媒大学广告学院艺术设计系的年轻人,成立了一家叫LxU的内容营销与设计创新公司。

 

这家公司的特别之处在于,和有4A背景的广告人出走创业不同,他们毕业就创业,而且一直用各种新奇好玩的方式呈现信息,最开始是Motion Graphic、Infographic、动态信息图,后来有九宫格Gif、H5、视频,似乎总能稍稍比同行快一步。阿里巴巴、腾讯、麦当劳、New Balance、欧莱雅、Google、Adobe、Mini等都是它的客户。

 

这两个年轻设计师的想法是,“要创造优良的信息呈现形式,搭建信息与人沟通的最佳桥梁”。


 


1

瞬息万变的营销,什么样的信息更动人?


 

在品牌方愈发讲求营销效果的今天,这个问题,是像LxU一样的创意独立公司很关注的,对答案的思索和执行,很大程度上决定了他们是否能和4A们抗衡分羹。实际上,这两年涌现出的天与空、LxU、W等以“小而美”著称的本土创意公司,已经给人们带来很多惊喜:

 

他们更顺应互联网社交化媒体的变革,更具时代性——Levi和Una第一个蹿红网络的作品就是大学毕设《北京房事》,用Info Graphic和Motion Graphic做的动画,加上有趣的旁白,讨论一个老百姓特别关注的时事话题,这在2011年几乎是国内首创。


LxU早期的九宫格GIF作品

 

加上更贴地气、更年轻化的思维,风格鲜明——掀起动态信息图、九宫格 Gif 、H5等新形式打造新潮流;

 

以及传播、推广手段的丰富性,让这些“麻雀虽小五脏俱全”的创意公司获得BAT等互联网巨头公司,甚至越来越多传统品牌的青睐。它们对“什么样的信息更多人倾听”的探索,正在丰富着也颠覆着传统营销手段。

 

Levi李雨和Una魏婷婷觉得,当营销方式向媒介更丰富的方向发展,如何将有价值的内容展现出来愈发重要。“对新媒介形式不断探索,用生动的方式进行包装,才更让受众很乐意接受并分享”。


 

所以从一开始,以Levi和Una名字首字母命名的LxU就把“让信息更动人”作为slogan,踩着时代的拍子创新传播形式。


LxU 2011年作品:《北京房事》

 

《北京房事》正赶上微博兴起,一推出就火起来,在没有任何媒介资源的情况下,第一周拿下两三百万的点击量,这在之前作品里很难想象,紧跟着来的是各路媒体采访,以及品牌方的合作和订单。


LxU作品:MINI 大脚油门

 

那何不不继续做下去呢。趁着《北京房事》的热度,LxU工作室刚成立第一年就拿到和百度、MINI的合作,用MG做创意营销。后来阿里、NB、麦当劳、滴滴、魅族,这些超级品牌都成了LxU的客户,营销形式也越来越丰富。


 LxU部分作品集锦2014


还在学校的Levi和Una就发现了一个有趣的现象,但也并不绝对: 广告公司和设计公司互相瞧不上,广告人觉得设计公司东西太抠细节,缺乏创意;设计人觉得广告作品太粗糙,不精细。

 

于是他和Una打定主意做些“有用的”视觉沟通,取广告公司和设计公司之长,让信息可视化设计作为营销、设计、信息沟通的桥梁。LxU成立五年后,他们将其定位由最初的“信息可视化设计工作室”描述成“内容营销设计创新公司”,slogan依然是 “让信息更动人”。区别在于,不止注重可视化视觉呈现,还进一步涵盖着对问题的分析、理解、解决。




 2

洞察时代脉搏,创造欲没有Deadline

 

现在在这瞬息万变的营销创意圈说起Levi和Una 的LxU,也是小有名气。去年LxU 为自己举办了5周年展览,展出大大小小的作品,Levi 说那一幅幅草图的轨迹,“见证了五年来的每一个平凡却又难忘的日子,像个成人礼”。



 LxU五周年展


作品形式好玩又多样,除了最早诞生于电影片头的MG图形动画,Levi和Una探索的动态海报、九宫格GIF、H5、视频形式,总能让作品有点新的创意,又总是稍早一步踏准媒介发展的脉搏。

 

在《北京房事》之后,很多客户瞅准了MG动画形式。比如2013 年LxU为 Google 制作了介绍中国旅游的 Travel With Google 项目,一个 2 分 44 秒、包含大量数据的动画视频,以及一本小册子。

 

Levi和Una显然觉得还不够,“要不停地做技术尝试和新媒介应用的微创新”。

 

2012年底,LxU已经开始做PC端Html5的案子,到了2014年,一个偶然的机会,因为给一个家具类品牌设计的动态信息长图,内容量过大压缩效果不理想,顺势就把它做成了手机端的H5。那时“H5”这个词还没流行起来。


麦当劳《25周年奇趣玩具厂》


后来和麦当劳合作的《25周年奇趣玩具厂》;获得ONE SHOW移动端银奖、为New Balance打造的《玩转进化论》;以及阿里的《淘宝万能拼版屋》,都成为行业里有口皆碑的H5案子。



 New Balance《玩转进化论》


很多人遗憾H5在移动互联网时代沦为快消品,但Levi对站酷网说,时隔一年后,还会有人因为京东618的H5而找到他们,经过一些时间好的H5价值还是会在。


 京东“宇宙奇妙市集”


在日新月异的营销环境中,人们会因为他们各种各样的玩法感慨:营销设计“原来还可以这样”。

 

“LxU试图依托设计、技术、广告三大领域,并通过三者的解构与重组,建立起一套多元跨度的工作体系。” Levi说,他们对于信息的理解有一套做事方法论,经过不断发展,一直在改善量化和非量化的信息转化。


 魅族 生活的美好#手知道答案#


在Levi看来,一支作品的呈现,前期信息搜集和逻辑推敲非常重要,在内容和视觉传达中体现逻辑关系,最终展现的作品才有了逻辑架构,不再用概念去解说,而是让受众了解到更多品牌本身想要传达的内容。“LxU的角色,就像是一个过滤器。”




 3

创新力从哪儿来?多元思维VS互联网迭代

 

Levi和Una把新玩法的创新力归功于团队思维的多元化。“成员背景的多元化在这些年发挥了持续作用”。


 第二届滴滴Di-Tech算法大赛


Una提到了今年3月份的第二届滴滴Di-Tech算法大赛全案营销。前期的主视觉KV、gif图,后期的报名H5,呈现方式都让程序员们倍感亲切——参考程序员编辑器的视觉元素,加入编程的注释写法,还用中序遍历二叉树设置了小悬念,背景音乐配置啪嗒嗒的敲键盘声音,也混合着贱萌的“if”、“else”配音……

 

而“if……else”这一创意,就来自LxU的程序员小妹,美术又进一步加入写代码的彩色字符、很极客的小猴子,之后动画师用动画串起故事。

 

Una说,程序员、动画师、平面设计师、产品设计、插画师、文案,这些角色在前期创意环节就会进入项目,这让创意团队有了多元化的思维。而LxU里的乘号,就寓意着“让每个人成为因数,相辅相成”。


2017极客公园GIF大会开幕视频


互联网迭代速度时常超乎想象,现在LxU还成立了专门的部门应对这一局面。LxU Lab,是LxU的品牌和研发部门,工作内容之一是自发项目。在Levi和Una的计划里,这些项目注重内部的不断突破和创意,不以营利为目的,是实现创新的基石。


 LxU大享鸡年


比如“新春制造”系列。自成立的2011年起,每年春节LxU会做一些自发项目,把农历新春的信息、元素、感情融入项目。2017年年初,他们为流浪猫打造了实体的“投食鸡”,以木质机关加电力驱动,并配备定时器,在新年里定时投放猫粮。

 

“2013年圣诞节动,配合微博新改变的图片排列方式,创作#宫格儿Gif#形式,获得巨大转发量,新一年里我们运用这次的经验为客户做了很多这样宫格儿Gif的项目。” Una说。


LxU Play 开元纪念玩偶MKK

 

目前,Levi和Una把LXU分成三块,LxU Studio、LxU Lab、LxU Play。LxU Studio做营销创意项目,LxU Lab相当于创新工场,LxU Play则是涉及泛娱乐领域的品牌,打造LxU自己的产品,虚拟或实体。

 

Levi介绍,产出的作品可以接触到工业设计、产品设计,还可以和商业项目中的产品进行合作。这也让LxU有了角色互换,在兼顾甲方和乙方身份的同时,如何更好地辅助Studio的发展成为探索的重点。


LxU北京西海边的工作室木工坊


在北京西海边的工作室里,Levi和Una打造了一个内部木工坊,这是LxU Play的尝试,走进去,俨然一个手艺人的创作空间,他们会在这里做一些给生活添加趣味性的小物件。


木工坊工具墙



 

4

从两个人到二十几人,创业路上是“自我肉搏”

 

美国成功学奠基人奥里森•马登在他的著作《自己是最大的敌人》中提到,不断打破和重塑自我,是提升推动自己向前发展的必要动力。从中国传媒大学校园到黑芝麻胡同,从深藏不露的四合院到西海边的创意园区, Levi和Una更换着工作地点,也转变着角色,在设计创意路上“自我肉搏”。

 

“2011年,我们在学校附近租了个房子做工作室,那时只有两个人,状态是睡醒了就做东西,做累了吃饭,吃完饭继续做,困了就睡。” 专访时Una告诉站酷网,挣的第一笔钱先给自己换了台好电脑,全年赚的钱支付了办公场地租金、招人等等公司费用,算下来也只是刚够养活自己。


 阿里妈妈形象片


毕业就创业的两人也会遇到客户爽约不付钱、对自己不专业的领域指手画脚之类的问题,不过Levi 说,“每个项目我们都报着一种希望做成展示案例的心态在尽全力”。

 

一个个充满洞察力的案例加上社交媒体的东风,让他们的创业之路几乎没有主动找过客户,客户、作品、资本在一个个项目中逐渐积累起来。


 LxU工作区


 LxU会议室


之后LxU经历了三次搬家,团队人数从两个人,变成三十人。现在,他们在西海48文化创意中心有400平米的工作室,用LxU的logo红装修起一面创意墙,还有做手工的木工房和开阔的脑暴会议厅。


  LxU海报墙


团队成长起来,Levi和Una多了公司管理运营的问题,“有了更多维度的思考,纵向、横向,危机意识也更强了”。Una还记得第一次团队有人离职的时候,情绪上会很波动,包含着一些反思,一些角色转换中的感慨。


 LxU办公区


LxU走廊


坊间流传着关于设计师创业的一个说法,讲一个设计师自己开公司,从此这个世界上少了一个一流的设计师,多了一个三流的经理人。Una说,设计其实是一个需要专注的行业,一半管理一半设计,可能能两头兼顾,但确实很难。

 

“所以设计师要不要创业,要看是不是想走这条路,自己是不是适合,但,收获是很大的。”


“创”造价值,关注创业路上的创作者。


撰文:Dora_Ma

设计:海边的卡夫卡

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